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企业定额

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发表于 2014-6-21 15:22:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
目前清单报价已由一年前的试行至现在的全面推行了,大部分工程在招投标中都已实行清单报价,这就由以前的依靠国家定额或地区定额转换为每个企业根据自己的实际情况进行报价。虽然以前也有企业定额一说,但在过去大部分企业是没有什么自己的定额的。在这个大环境要求下,每个建筑公司都应该建立健全自己的企业定额,在招投标中,在分包管理中,根据企业定额可以更方便、更便于管理,不用再在招投标时临时四处摸价,上下一片紧张,而往往由于时间较紧迫,单价也不一定准确,给投标造成一定的困难。
企业定额单从定义上来讲是施工企业根据本企业的施工技术和管理水平以及有关工程造价资料制定的,并供本企业投标报价使用的包括人工材料和机械以班消耗量和相应价格等。
我觉得企业定额的编制要从以下几个方面来入手:
第一:材料单价,而且要分周期进行比较完善,签于目前材料价格变化较大,可以细致到以周为单位,比如目前我在摸砂石价的时候,是以三天为单位的。
第二:人工单价。根据每个工程、根据不同的结构类型,进行划分,划分时最好不要定综合价,将施工的每一个工序进行划分,定出一个价格。在具体参考时可以结合每个工程的具体情况来决定单价,如土石方,现在很多工程都有是一个综合价,但只有清楚了单价的组成,才能更好地决定综合价。
第三:机械费用,含租赁和购买,建立一个强大的采购网络,定期对机械设备的价格进行比较。
此外,对于管理费、税金,也可以根据工程的情况及工程所在地点进行列表比较。
从以上几方面来讲,企业定额的编制是一个长期的、动态的编制过程,要求有一个强大的采购网络及劳动力队伍作后盾。
但各个公司目前的企业定额并不是很完善,不知各位对企业定额的建立健全有什么见解?

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发表于 2014-6-21 15:22:30 | 显示全部楼层
我也觉得每个建筑企业编制《企业定额》是事在必行。现实是残酷的,竞争是激烈的,没有企业自身的特点是很难在竞争中获胜的,人竟天择适者生存!

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发表于 2014-6-21 15:22:30 | 显示全部楼层
要建立起真正意义上的企业定额还为时尚早,目前还只能利用现有的预算定额、劳动定额等作参考指标,通过调整其含量和单价加以确定报价。

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发表于 2014-6-21 15:22:30 | 显示全部楼层
建立企业定额是一个比较漫长的工程,需要不断的积理资料,目前大多采用标准的定额略加修改,形成具有企业特点的消耗量。采用市场价格进行报价。

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发表于 2014-6-21 15:22:30 | 显示全部楼层
以下是引用feelzl在2004-3-6 17:27:00的发言:我也觉得每个建筑企业编制《企业定额》是事在必行。...我赞同这个说法,建筑企业编制《企业定额》1、建筑企业编制《企业定额》达出企业个性、能力;2、显示了企业的施工技术水平,增强企业的市场竞争力。

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发表于 2014-6-21 15:22:31 | 显示全部楼层
难道大家对企业定额的建立都不感兴趣吗

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发表于 2014-6-21 15:22:31 | 显示全部楼层
我认为现在最好的企业定额编写方式:在已有的定额的基础上进行修改,它是一个长时间的积累

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发表于 2014-6-21 15:22:31 | 显示全部楼层
说的对

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发表于 2014-6-21 15:22:31 | 显示全部楼层
我这儿有篇关于施工企业定额的文章,不知有没有,这个可是我自己打上去的啊,呵。
浅谈建筑企业计价定额的编制
随着我国加信WTO和逐步实行“工程量清单计价,要求企业做到定价市场形成价格,真正实现“活市场、活价格””。企业为了尽快做到与国际惯例接轨,适应市场竞争,必须提高竞争意识,形成自己优胜的价格体系才能处于不败之地。所以施工企业应尽快转变思想观念,设计构思、研究并探索编制一套企业计价定额,使之成为既有利润又能竞争的工程造价计价办法。
企业计价定额的编制是一项很复杂的工作,它不仅要依据和参照全国统一建设工程基础定额和当地建筑工程预算定额,而且要将企业的各种性质状况进行分析比较并反映到编制的定额中;企业定额的编制又是一项很重要的工作,其编制工作本身就能使企业了解企业自身的素质状况,通过价值形态的比较、认识,更有利于企业改善经营管理水平。
企业计价定额是自己的定额,反映企业自己的素质水平,在编制时要遵循一定的原则:
1、先进性原则。企业为了在市场竞争中取胜,必须先使自己的各种因素比对方先进、科学。
2、简明适用性原则。要求定额的内容和形式要便于贯彻和执行,容易掌握,便于查阅、便于计算、便于携带,努力使定额达到项目齐全,粗细恰当、步距合理、计量单位正确的效果。
3、以专家为主的原则。编制定额时要求企业组织一支经验丰富、技术和管理知识全面,有一定政策水平的专家队伍。
4、独立自主的原则,企业应根据自身的现状按国家统一划分工程项目的要求,根据需要增加新的定额项目。
为了企业进行建设工程投标报价使用及加强企业营业范围内及今后可能扩大的项目关适当包括一些有关的项目。如一个建筑施工企业的计价定额应包括建筑工程、电气照明工程、给排水工程、采暖工程。如一个化工设备安装企业的计价定额应包括工艺管道安装工程、工艺设备安装工程及相配套的一些项目。而一个工程总承包企业的计价定额应包括企业经营范围内的所有项。
好了,先打这么多吧,手都累了,呵,不知有没有人看,如果有,继续打了;。

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发表于 2014-6-21 15:22:31 | 显示全部楼层
您受累了,下面我来吧,呵呵。
编制企业计价定额要有明确的目的 为了企业进行建设工程投标报价使用及加强企业成本核算管理,编制范围是企业营业范围内及今后可能扩大的项目并适当包括一些有关的项目。如一个建筑施工企业的计价定额应包括建筑工程、电气照明工程、给排水工程、采暖工程装一个化工设备安装企业的计价定额应包括工艺设备安装工程、工艺管道安装工程及相配套的一些项目;而一个工程总承包企业的计价定额应包括企业经营范围内的所有项目。 企业计价定额的服务对象是企业,只要能满足企业的工作需要就可以 而不必耗费大量的人力、物力、财力去编制企业不可能使用的定额项目。定额项目可划分为常用项目、非常用项目、预备项目等,并可采取不同的方法进行编制D对于常用项目应编制的细一些,对于非常用项目和预备项目可以编制的粗一些。 无论怎样编制或其范围有多大,都应在国家“四统一”的前提下进行 这些都是非常重要的工作 必须进行预先周密的计划并严格组织实施。
认真分析企业自己的素质状况 影响企业生产经营活动的因素有两类:即外部因素和内部因素。外部因素包括社会环境。政治环境、经济环境、自然环境、社会投资环境、建设市场竞争状况等;内部环境包括企业的技术水平、管理素质、财务状况、技术装备情况、施工人员技术水平、材料供应及材料利用状况等。 客观分析企业的内外环境是编制企业计价定额的前提,对于提高定额的编制质量、使企业定额建立在能体现企业技术素质的前提下、从而为企业能有效进行决策创造条件。 从企业内外的各种因素来看,企业的外部因素是企业的不可控制自素,但企业可以通过研究分析来掌握这些因素的变化规律或对此类因素进行认识和控制,通过调整企业行为以适应外部环境变化;企业的内部因素是企业的可控制因素,了解并熟悉这些内部因素。是定额水平能确切反映企业状况的重要保证。

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