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对咨询行业利润率的调查。

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发表于 2014-6-21 15:23:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
对咨询行业利润率的调查。
我不没有实际操作搞咨询公司,就经常询问有关造价界的朋友,一位朋友这么告诉我“这行有活就是暴利,应该收成不错的,现在就是钱收不回来,刚把本钱收回来,关系太熟了,不好办。文人嘛,只会和事打交道,不会和人打交道。
再有这行业也不太规范,要回扣的也太多了,有的要去60%的咨询费收入。要不是想要业绩,我才不做呢。”
请咨询机构的朋友根据自己企业的实际情况谈谈。

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发表于 2014-6-21 15:23:04 | 显示全部楼层
为了生活,干也得干,不干也得干,何况利益共享。

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发表于 2014-6-21 15:23:04 | 显示全部楼层
咨询业现在和今后都是一个好行业,利润空间大,但今后还是要走很长的路。

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发表于 2014-6-21 15:23:04 | 显示全部楼层
咨询业现在和今后都是一个好行业,利润空间大

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发表于 2014-6-21 15:23:04 | 显示全部楼层
我是一家专业工程造价咨询事务所的所长,原在一家会计事务所当基建部门主任,为了摆脱注册会计师的阴影,打破外行领导内行的尴尬局面,充分发挥注册造价工程师在工程造价咨询行业的主体地位,伙同几个其它会计事务所的注册造价工程师跳槽,单独开办了造价事务所。干了三年多,感慨很多。
诚如楼主所言,行业太不规范。不当家不知柴米油盐贵,应付人际关系,开销很大,辛苦多多,收入一般(看来人人都犯“围城”的毛病,总觉别人活得好)。先别说同行的自杀式竞争,行业内索要回扣成风。看看原隶属财政、审计、建委的事务所,有的明脱暗不脱、有的干脆人事根本不脱,事务所领导由上述行政部门委派,打着政府审计的牌子,为隶属事务所揽业务搞行业垄断,你能竞争过吗?!国家的整顿政策,到下边就变得面目全非了,部门利益驱动所然,根本谈不上依法行政!
还好,我们尚能依仗自己扎实的技术、务实的作风、优良的服务,在夹缝中求一息生存,有幸成为当地财政部门的定点审查单位。产出比一点也不高,不象你们想像的有高利润,暴利?根本谈不上(上述政府部门隶属事务所业务很多,收费很硬,据了解可能够暴利)。嗨,一句话,愁啊!此情无计可消除,才下眉头,却上心头......

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发表于 2014-6-21 15:23:04 | 显示全部楼层
看了楼上的一番感慨,感到了创业的艰辛,楼上的好好努力的,行业一定会慢慢规范起来的!
我曾就职于一家造价咨询公司,有建行背景,业务颇多。
我了解安徽的造价咨询公司,曾出现一批暴富的人,包括我的老师,他们在前几年,按照核减额的比例收到审价费,(挂靠于一家有我校背景的公司),收入十分可观。

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发表于 2014-6-21 15:23:04 | 显示全部楼层
我是一咨询的职员,实际一点说我是挂靠一家咨询公司,用人家的资质,干自己的活。说来就一个字――“难”,真的,我每年向挂靠公司交2万,自己所剩无向。
最难的还是活难找,钱难要。本行来有一不成文的规定(在我们这儿是这样的),谁给你联系到活,就有20%的提成;干完活的费用,无法按条文收,只能根据你与对方的关系来确定收费的标准,基本上是收1万,到手不过5000,其余的钱给有关人叫,自己最终算到利润里面的也不过3000左右。
再者,行来里面一些有关系而没常识的人也从中作梗,你作预算,与人家对头时,他不管你对不对、准不谁,直接告诉你给我提成多少钱,否则别想过我这一关。给了钱,他根本不看你的资料,不给钱乱割你的套价。
唉!难哪!
中国现有的法律、制度造就了咨询业的混乱,给正儿八级干咨询的人造就了太多的困难,而给有关系的主儿创造了机会,你拿个造价师征、注册会计师证、估价师证,还不如人家有个靠得住的“干爹”,你说能不难吗?

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发表于 2014-6-21 15:23:04 | 显示全部楼层
说得很好,我也来顶顶!!!
可以说有高收益就有高风险!

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