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难做的甲方预结算员!!!

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发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
一直以来都认为甲方是爷,去甲方做预结算是很爽的,今年五月去一家房地产公司上班,公司正在搞铺面的装修改造,来应聘的时候就信誓旦旦,一定要为公司省点钱,可是做到现在才发现问题很严重。
一、结算不套定额,比如安装一块玻璃,玻璃多少钱,喷漆多少钱,钻孔多少钱,还有人工等等,按定额里的价钱来定,施工队死活不同意,像钻孔辅材这些小东西我们对价钱了解的很少,非常被动。
二、主体工程之外的项目合同施工队不肯做,这也是很头疼的事情,那些零零散散的项目他们报来的价格高的离谱,叫按实报,乙方不高兴了,价就这个爱做不做,甲方叫来的别的施工队报价也是很高。
三、领导催着搞结算,这也是我没料到的,钱在我们手里还怕什么,这里不是,工程搞完了,就急急叫你结算,限定个时间没搞完就当没按时完成任务,结果有些量和价乙方就是不认,然后就妥协了,搞结算还得我们去催乙方赶紧把结算报上来,好像公司钱太多了花不出去。
这些施工队多多少少和公司某些人有点关系,做多了领导很生气,做少了其他同志又会对你不舒服,听说我前面就有人因此而解聘的,新来乍到,事事都掣肘。看到论坛里那些乙方预结算兄弟叫苦连天,才发现其实甲方的也好不了那里去啊,还望大哥大姐拆招啊!

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发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层
甲方预算员挺好做的,首先得先按照合同约定进行结算,你把好量的关,价格关应由物资部门来解决,他们认为价格合理就是合理的,合同以外的项目,只要是主管项目的有签字的就可以认可.只要你是公平公正的去审每一份结算,对得起自已,也不用去看哪位头头的脸色,要是看脸色不是活得很累,

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发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层
装饰材料价格变动比较大,而且好多定额都比实际成本低,所以施工队不同意。在我感觉做甲方预算应该是很爽的,每次和甲方的预算员核预算都是他们站主动的。

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发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层
不管怎么说,作甲方的预算员肯定要比作乙方的好的多。这是不争的事实,而且甲方的预算员做的工作,我们也知道。

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cwl910726 该用户已被删除
发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层
咳,你是我见到的第一个叫不爽的甲方预算员,我是深知乙方预算员的苦,没想到你甲方也这么苦,但是总的来说你们站主动地位的时候还是多的。以后多了解一下市场行情就差不多了。 祝你工作顺利啊!

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cwl910726 该用户已被删除
发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层
这个问题不能一概而论了,活好干不好干,有两个因素,一是技术,二是人际关系。
活干好不好,上司的意见很重要。这就关系到你的人际“公关”能力了。

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cwl910726 该用户已被删除
发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层
甲方预算员都不爽,以防也不爽,难道咨询的预算员爽! 工作没有好做的! 钱不是白拿的!

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cwl910726 该用户已被删除
发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层
其实拿哪一方的工资就要为哪一方做事,

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发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层
做甲方预算员要把握的:
1.甲方的预算员最关键要把握的不是专业技术问题,而是人际关系问题,在甲方,首先得把握好人际关系;
2.甲方预算员必须头脑很灵活,能见风使舵,搞清楚乙方老板和甲方相关领导的关系;
3.即使你和乙方关系再好,原则上的问题不能妥协,该给的给,不该给的千万不要给,当然还要能使乙方充分理解你,而不能升级为甲乙双方冰火两重天;
4.在以上基础上,努力提高个人专业水平,不要犯大的技术错误。

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发表于 2014-6-21 15:54:25 | 显示全部楼层
看来楼主是初次做这行吧,不管是在甲方还是在乙方做事,首先要学会做人,现在的人际关系很重要。再者就是你自身的专业技术水平了,你要说的有道理人家才会听你的。
楼主所说的室外配套项目应该是个赚钱的项目,想做的人会有很多,毕竟施工单位太多了嘛!呵呵~~!

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