怎样控制材料的现场使用

gzzysmh

在实际施工现场,变化材料使用部位的情况时有发生,大家有什么好的管理办法,讲讲~!

gzzysmh

1、建立进场材料台帐
2、材料堆放场地根据用途、位置放置标牌，不同的分别码放

gfdsg123

这个话题很好，搞材料的朋友多说说吧。发标点自己的见解

gfdsg123

临时需要的材料,比如设计变更导致的材料增加与减少,大家怎么控制?

gfdsg123

尤其是大的变更,或者工期紧,还有可能存在的技术性材料消耗导致的材料需求量变化.

gfdsg123

如果增加材料储备,怎么控制总量?

wxg1703

承包商对进场材料的质量控制方法：
1：严格检查验收，严把材料质量关，正确合理的使用。
2：建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3：合理组织材料使用和供应，减少材料损失，确保施工正常进行。

wxg1703

以下是引用相对无言在2006-2-8 10:15:00的发言：承包商对进场材料的质量控制方法：1：严格检查验收，严把材料质量关，正确合理的使...同意楼上的控制程序,但在执行中确实有紧急放行的情况,你们一般怎么 处理呢?

wxg1703

1.对现场施工图纸发生变化要及时办理设计变更,洽商变更,并计算出材料的用量,经甲方和监理确认,
2.由于工期紧,技术等原因发生的用量,现场应组织有关人员进行可行性分析,另外施工员要有用料计划单,
3.实行限额领料制度.

huangjin00751

以下是引用大龙湫在2006-2-8 22:44:00的发言：1....有新思路,谢谢你的启发!