项目施工过程中，本年所提的预控措施

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2010年项目开始施工过程中每周存在的问题，及提出的预控措施，总结下来就是一份难得的书面现场控制资料。

2010年10月14日现场存在问题：

1、综合楼基础承台集水坑及排水沟未形成。

2、塔吊基础内积水较多，未排除。

3、现场木方及模板堆放杂乱。

4、钢筋堆放未按规格、型号、是否送检合格区分，且锈蚀较严重。

5、进入施工现场有不戴安全帽，未穿工作服现象。

6、施工临时用电线未架空，未埋地，存在乱拉现象。

预控措施：

1、砼浇筑前提前24小时报浇筑申请，并包含试块留置计划。

2、模板拆除提前12小时报拆模申请，并附拆模试压块报告。

3、材料进场通知各方（业主、监造、监理、施工）共同验收，并且随车附带质量证明文件。

4、各道工序及隐蔽工程，施工单位应自检合格后，报验收单，各方共同验收签字确认。

5、发包图与施工图有差异，差异数量与价格在下星期四之前提报，如若不提，视为放弃。

存在问题：

1、现场进度缓慢，与总进度相比已经滞后24天。

2、承商对进度管控不到位，未能严格按照图纸设计进行施工，本周内出现较多质量问题：基础垫层尺寸不足、基础钢筋长度不足、框架柱插筋锚固长度不足及主筋数量少、箍筋弯钩不符合要求、基础尺寸偏位、承台砼饱满度不足且外观效果差。等。

3、A、B栋基坑周边堆土过高，堆载过大，对坑壁的稳定性有影响。

4、10月19日进场钢材锈蚀较严重。

5、进入施工现场有不戴安全帽，未穿工作服现象。

6、现场材料堆放杂乱。

预控措施：

1、所有锈蚀钢材，必须进行除锈，并且试验合格后方可使用。

2、施工单位加强对质量管控，加大自检力度，在施工过程中消除质量隐患。

3、工期已严重滞后，要求施工单位提出工期追赶措施，尽快与进度计划相吻合。

4、机电与土建之间需要相互配合，机电要密切关注土建进度，按图纸做好预留、预埋工作。

5、南面大门管制尽快形成，东面缺口围挡需要尽快封闭。

6、基槽清理好后，要保护到位，防止暴晒，验收合格后，应及时进行隐蔽。

7、基坑内集水坑的设置及排水沟的形成要到位，避免出现基础浸泡及基坑塌方现象。

8、图纸设计基础梁与基础之间的空隙要求用素砼进行填充，可以建议在基础梁施工时一次成型。

存在问题：

1、现场进度已严重滞后于总计划，要求施工单位在11月份将进度赶上。

2、LQ栋基础梁钢筋工程问题较多：梁主受力钢筋接头位置不符合图纸及图集要求，梁柱节点处核心箍绑扎不牢、间距不符，梁底钢筋保护层垫块强度不足，梁构造筋拉钩绑扎不符合图集要求，少数梁钢筋锚固长度不足。

3、基础砼浇筑后，养护不到位，现场无临时施工用水。

4、基础砼浇筑前，垃圾及钢筋上泥巴清理不到位，模板缝隙未能封堵。

5、基坑内积水未能及时排除，导致持力层经水泡。

6、基槽清理不到位，扰动土及挖机痕未能清理。

预控措施：

1、LQ栋E-H轴间地梁施工缝位置应留设在跨中1/3位置，钢筋预留满足搭接长度。

2、过梁、圈梁、楼梯梁与柱连接，均应按建筑图位置，从柱内预留插筋，伸出长度不小于搭接长度。

3、砼浇筑时，湿润泵管的稀水泥浆严禁倒入结构砼中。

4、梁、柱砼浇筑前，应提供钢筋连接试验报告。

5、梁柱节点位置，砼浇筑时要采取措施振捣到位，并应加强对砼坍落度检查。

6、锅炉房基坑较深，并施工周期较长，建议在基坑四周设置排水沟及集水坑，并对坑壁进行防护。

7、施工单位对班组的技术交底应到位，要将业主、监理、监造相关要求传达给班组，提高施工人员质量意识，并及时认真落实业主及监理、监造的相关要求。

存在问题：

1、现场进度已严重滞后于总计划，要求施工单位在11月份将进度赶上。

2、LQ栋基础梁浇筑后出现较大挠度，并且在梁柱交接处截面尺寸有偏差；土方回填前垃圾未清理干净。

3、锅炉房基础未设置排水措施，并且集水坑及独立基础未按图纸施工，钢筋污染较严重。

4、A、B栋基础梁底支撑间距过大，要求进行验算，防止梁下沉。

5、B栋基础梁钢筋绑扎存在下列问题：主次梁交接处梁箍筋未到位，加劲箍未到位，梁构造筋间距不均匀及绑扎不牢，梁钢筋笼偏位，悬挑端钢筋处理不符合图集要求。

6、D栋基础钢筋工