施工预算在施工过程中的运用 !

juan

施工现场中的成本控制很大一部分来施工管理人员的成本意识及控制手段，而施工预算在施工管理过程广泛运用的将能收到较好的经济价值，我在一个房地产项目的一个住宅楼中的毛石基础中运用过一个比较成功的案例，现提供出来，希望大家在施工预算在施工过程中的运用有什么心得都来交流一下，共同进步：
一、工程概况：毛石基础，基础深5.7m，毛石基础共有1600.1800.2100.2300.2500.3000六种截面，毛石施工班组每十天或每上一皮结帐一次。
二、计算过程：由于本次预算旨在控制班组工程款支付及毛石基础砂浆用量控制、进度控制测算。所以在计算过程按以下思路计算：
1、先按各种截面分类计算出其长度，这时要注意不同截面搭接处长度，避免重算。
2、计算各种截面的截面面积
3、截面面积*该截面毛石长度=毛石方量，这里要注意截面面积要有整个截面面积也要有每一皮截面面积的方量，以便于按工程进度快速的得出起方量；
三、运用
1、砂浆的控制：由于毛石基础沙浆用量较大，安徽定额为每10m3 使用3.78m3。实际施工当中如果不对砂浆使用加于控制，工程成本将大大超支。所以在每三天完成的毛石方量（根据施工预算计算稿可快速得知）中结合砂浆配比通知单进行测算，如果有超定额现象将对班组进行罚款。如此一来，砂浆用量得到了很好的控制，经过多次测算，在保证质量的前提下，2.5~3.0的消耗量可以满足施工要求；
2、进度款控制：无论班组何时来要求结算，均可在10分钟内得出施工完成方量，这主要归结与施工预算计算稿的编排：）
3、水泥用量控制：同砂浆用量！唯一还有的就是水泥总量的控制尽在掌控之中！
4、进度控制：经过现场测算，每个工人每天工作十小时，机械设备运转正常且能满足施工要求的情况下，每人每工日可完成2.5方左右毛石，再结合计算稿可以很快得出未完工程量，如此工程进度就可一览无遗了，要加快就叫班组赶紧给我加人，加多少人也可以计算得出了……
四、拓展
1、如此施工预算后，工程成本得到了有效的控制，而且为类似项目的投标积累了宝贵数据，特别是在工程量清单报价中，可以对定额中消耗量与实际用量做一个对比调整，使工程投标竞争力提高。
以上仅仅是一个分项工程的施工预算案例，在这里主要是想大家一起来讨论施工预算的运用，从基础到主体，从主体到装饰，从装饰到安装到附属工程，从一个工程到十个工程…………滴水成河，到时我们还需要依赖定额了吗？自己的脑中就是定额，而且比定额还准，还快！大家一起来啊！：）

juan

自己的脑中就是定额，而且比定额还准，还快！大家一起来啊！

xieyunkui

很有用的经验!

xieyunkui

rubbish22003

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谢谢你的支持，奖励20筑龙币

xieyunkui

说得很详细，只可惜我没看明白，还是不清楚，每天的工作量应该如何一下子就确定。做预算从来没有研究这么细致过，只是粗略的知道大概指标，具体的单项消耗指标没有研究这么透彻过，学习中，活到老学到老！