顾勤怒斥景观设计师职业开发管理机构捣浆糊

快乐的我

人才库网站特别报道: 顾勤怒斥景观设计师职业开发管理机构捣浆糊，强烈要求有关部门介入调查
顾勤，上海市景观学会秘书长，第一个向国家劳动和社会保障部提出申报要求把景观设计师列为国家新职业并被批准，之后参与了景观设计师开发项目的全程管理. 最近获悉顾勤向上海市劳动和社会保障局递交了一份投诉信，反映景观设计师项目监理单位在职业开发中存在的问题.
据顾勤反映，该监理单位是以代甲方身份在项目开发中途插入管理景观设计师开发项目的，照常理，管理机构管理项目开发的主要职责是保证项目按时，按质，按量完成.而这家单位自从进入项目组后，大搞政治斗争，派系斗争，借“代甲方”身份，故意破坏项目开发组原负责人结构，树亲排异，制造专家间矛盾，在项目监管过程中压制，排挤，中伤，呵斥，甚至撤换与其意见相左的专家. 修改项目文件没有按规定经原著作权人同意，由其指定专家修改，并且抹去原著作权人的名字，作为开发成果包上交相关部门，修改过程不公开，不开会讨论，完全排斥原著作权人及多数行业专家，划定专家名单在小范围内闭门造车，不仅严重侵犯了专家们的知识产权，同时侵犯了专家们的名誉权，署名权，更有甚者，把没有参加实际开发的龚某某列为开发专家，并在开发成果上署名后上交相关部门!
由该监理单位负责的景观设计师开发项目一拖再拖，整整拖了2年!远远超过原定合同规定的6个月完成时间，数次被相关管理部门退回修改，造成景观设计师项目迟迟无法推向社会，培训结束后无法正常安排考试!
同时，据专家反映，该监理单位负责此项目的负责人在监理过程中有索要收取专家费嫌疑，和被管理单位存在利益纠葛.
鉴于以上原因，顾勤曾在2006年向有关部门反映了相关问题，要求停止其行使代甲方权利，并调查其问题，但是事情出现了戏剧性的变化，原因是一封表扬信，那么这封表扬信又从何而来的呢?

来自被监理单位的一封神秘表扬信 被作为证明该机构工作出色的依据
原来，当初开发此项目时，根据有关精神，开发职业标准应该尽量调动行业内的各路专家共同参与，顾勤和另外一位专家何浩甫(原上海市建筑学会室内外环境设计委员会秘书长，现任上海市景观学会副理事长)于是建议由上海市建筑学会室内外环境设计委员会作为开发机构主持开发，但由于该委员会不具备法人资格，经何浩甫推荐某设计院作为开发单位承担开发任务.而这封表扬信就是来自该院，由于该院的表扬信充分肯定了该监理单位的工作表现，凭着这封表扬信，投诉被相关部门否定!
对此，顾勤表示异议，他认为:
1，在遭到投诉后，才出示与其有切身利益关系的被管理机构的表扬信，反而是此地无银，欲盖弥彰;
2，该项目职业标准，培训计划，培训大纲等原著作权人并非某设计院员工，因为根据有关部门的要求，我们借助学会的力量，广泛邀请了景观，建筑等行业的领军人物和知名专家共同参与开发，并由上海同济大学刘滨谊负责，园林设计院，上海建筑学会等专家密切配合而写出的原稿，专家们都是因为此项是参与国家职业标准的开发而不计报酬，不及个人利益得失而积极参与的，相关专家对此享有著作权，任何机构和个人都无权在未经著作权本人的同意下转移著作权!而该监理机构恰恰是漠视著作权人的知识产权，张冠李戴，未经同意，随意使用，修改未经授权的作品，将原著作权人排除在开发专家队伍外，根据自己的逻辑，刻意划定亲己团体，在别人的成果包上偷偷摸摸，动手动脚，修修改改，缝缝补补，最后署上经过其圈定的专家名单冠以开发单位的名义上交，行径与强盗无异.
但是，随后事情又发生了变化，承担该项目的某设计院被告知景观设计师项目开发有外包嫌疑，要接受调查，这又是怎么回事呢?
原来，承接该项目开发的某设计院曾与(www.rencaiku.org)有个协议，明确规定由何浩甫担任总负责人，负责景观设计师职业标准一系列成果包的开发，并指定由(www.rencaiku.org)及相关培训机构负责今后的培训事宜，而该管理机构裁定:当初约定的协议不具备法律效力，因为此合同约定的负责人不是园林设计院的职工，是属于项目外包性质，是不允许的.职业开发使用的国家失业养老经费，如果被查出外包项目，要收到处罚.
对此，顾勤的解释是这样的:
1，当初协议中规定约定的是项目负责人，不能认为项目负责人不是该设计院的职工就认定是项目外包，借助外脑本来就是很平常的事，同时也不能因此随意否定何浩甫是园林设计院指定的该项目的负责人.作为中途进入的项目管理公司无视项目原负责人的存在而另外指定项目负责人的做法是不对的.
如果没有当初何浩甫借助其在行业内影响力的大力组织， 也不会在项目开发中集中有那么多行业专家参与，没有何浩甫的大力举荐，某设计院也很有可能和此项目失之交臂.顾勤认为，该项目管理机构否定原负责人，为该项目另立负责人的后果就是制造专家间矛盾，使本来和谐的开发团队遭到破坏，而其对此项目的控制力得到加强，利用其控制力和代甲方的身份能轻易做到树亲排异，在项目监管过程中压制，排挤，撤换与其意见相左的专家.
2，向设计院提出警告要查项目外包，仿佛就是

wangjq0624

不知道是不是真的？怎么这么黑暗啊？