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企业定额讨论专栏

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业内部定额是体现企业生产成本管理的企业标准。
1、 讨论一下企业有必要测算编制自己的内部定额吗?
2、 企业内部定额服务的对象是内部成本管理,对企业投标报价(商务标的比值)有作用吗?
3、 企业内部定额编制应遵守的原则。
4、 企业内部定额的结构形式是否应予地区定额相呼应?
5、 企业内部定额中的劳动时间应怎样确定?与劳动定额、地区定额中的劳动时间保持怎样的水平?
6、 企业内部定额中的数据测算(人、材、机、管理费等)应坚持怎样的原则?
7、 企业内部定额的技术水平与地区定额的技术水平应保持怎样的关系?
8、 请编制过企业内部定额的网友,谈一下你的感受。(如:企业要求你认为不合法、数据测算受到某些领导的干摇,降低科学性等)。

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层
提起企业定额我就很郁闷,我花了好大地一翻心思,制定了一套测算企业定额的方案,可领导连看也不看啊,

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层
提起企业定额我就很郁闷,我花了好大地一翻心思,制定了一套测算企业定额的方案,可领导连看也不看啊,
能否谈一下,领导不看的原因?

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层
企业定额对于大中型建筑企业才有条件编制自己的企业定额,象我们这样的小型建筑企业不具备编制自己的企业定额,没有条件啊。

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层
我现在的公司就有一部很好的人工定额,它不是根据劳动定额或其它什么定额来编的(当然在实际操作中缺项的还是要参照当地的定额的),而是企业多年的经验积累,每年都根据当年扯皮事进行修定,我们企业称它为人工基价.在不同的地方有不同的人工基价,比如在北京有北京人工基价,在天津有天津人工基价.....

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层
以下是引用wu-peiqi在2005-12-3 19:00:00的发言:企业定额对于大中型建筑企业才有条件编制自己的企业定额,象我们这样的小...1、型建筑企业,可以对地方定额单章取义,将本企业常用的子目,参考其编制应用和劳动定额将人工部分限额后作为企业人工定额,用来编织劳力计划和进行劳资管理。
2、材料和设备可采用指标控制。

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层
以下是引用xiaofx在2005-12-3 19:03:00的发言:我现在的公司就有一部很好的人工定额,它不是根据劳动定额或其它什么定额来编...这才叫真正的企业劳动定额,不过其数额应控制在地区定额中的人工数额内。

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层
编制企业定额市建筑企业管理完善的必然趋向。

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层
中小型企业可以根据统一定额进行粗放型修编,人工不赞成采用劳动定额,最好根据市场积累的数据。人工的数据积累中小企业可以做到的。机械燃料消耗等可采用指标,折旧等可不考虑,报价时根据实际按财务规则分摊。

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发表于 2014-6-23 20:39:22 | 显示全部楼层
常用项目根据统一定额修编,可采用抓大放小,抓主放次的原则。如:钢筋工程,只考虑钢筋用量即可,其他辅助材料可按百分比含量计入。

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