如何遏制投标供应商围标？献花赠币

owencq

如何遏制投标供应商围标？？
围标或称为串通投标，是指供应商之间相互约定，一致抬高或压低投标报价，通过限制竞争，排挤其他供应商，使某个利益相关者中标，从而谋取利益的手段。
对此，请大家结合招标实际，就如何防止投标供应商围标问题各抒己见，参与讨论者献花赠币！！

owencq

公开报名，购买招标文件时，不需要单位名称，投标后进行资格预审，或在预先预审合格承包商的资料库中随机抽取单位投标，
这样，让招标人找不到投标竞争对手，就联合不起来了，估计是一种办法吧。

lghtxy

这个问题在建筑市场普遍存在，如果是投标单位和招标单位都已心知肚明，就没有办法了。但作为招标单位想要检查是否围标很简单，可以仔细审查投标文件的格式、字体、报价等，一般一个打印机上打印出的投标文件在墨迹上和格式上很容易分辨，另外就是要仔细询问围标答辩人一些基本常识，比如公司法人代表，公司业绩等等，围标的答辩人一般是由同一公司去的人，对此一般会比较忽略，呵呵，想想如果答辩者连自己公司的法人都不清楚，会是这个公司真正的的业务人员吗？先说这些吧，作为同是投标人的公司被遭遇围标的，会比较复杂一些，有时候也是根本没有办法的事，投标者作为乙方，总是弱者

lghtxy

1、提高信息透明度：建设单位通过定期发布拟建项目及入围标准，来减少因信息不对称造成一些有所谓信息和关系的人以此牟利。blog.mypm.net
项目管理者联盟文章
2、承认施工项目投资人现实存在的事实，通过对己建工程的调查，加强对施工项目投资人了解，以便选择有实力施工项目投资人的入围。
3、检验施工项目投资人融资能力：通过一定数额的保证金来检验施工项目投资人融资能力，这样也同时提高了准入门槛可以有效减少外地施工企业分公司为卖入围资格来报名的现象。
4、加强对建筑企业诚信投标约束：通过法律手段来打击串标行为。
5、减少投标人的投标费用：通过由中标单位出些补偿费来减轻投标人的投标费用。
6、完善标书：减少标书中不合理条款，采用以合理低标中标评标办法，降低中标单位的项目风险。

lghtxy

以下是引用swallowt在2010-1-11 15:30:00的发言：如何遏制投标供应商围标？？围标或称为串通投标，是指供应商之间相互约定...1、通过相关招标公司委托招标 ，增加透明度
2、采用多种招标形式，如邀请招标、自行招标等组合。可事先邀请几家有实力信誉好的单位参与。
3、划定招标单位，并要求其法人出席

lghtxy

提高信息透明度：建设单位通过定期发布拟建项目及入围标准，来减少因信息不对称造成一些有所谓信息和关系的人以此牟利

babichina

排除个别操纵者的自私心理，围标现象存在的两大基础就是竞争基准有偏狭、竞标信息不对称。对策就是要消除这两大障碍：
首先，需要统一规范标书表述方式，突出产品功能效用，减少产品品牌倾向性，让不同品牌产品的经营者有真正公平的竞争机会。
其次，需要扩大招标信息公告覆盖面，全面给正式登记注册的经营单位发出邀标通知，减少招标信息不对称所形成的竞争漏洞。

babichina

我感觉很难，一个人可以拿多个公司的名义参与投标

babichina

主要还是看业主方及招标代理方的态度，很多串通投标其实都是业主及招标代理方默许的。排除上述情况，资格预审合格后，采用邮寄招标文件的办法可以让投标单位相互不见面，减少串标的可能。

luopeizhong

围标是几家串通好，分别以不同的价格和技术措施编制各自的标书递交招标方，核心思路是:最终的中标方是几家投标方商议好的，确保该投标人中标。为达到这一目标，他们就必须摸清招标人有价格、工期、质量、安全、进度、技术要求等方面的实际想法，并在那家的标书中反映出来。
这样说来，如果中标的那家能果真如投标书那样去满足招标方的各方面要求也行，但担心的是如果是虚假的承诺，那么投标方做好保密措施是非常重有的，掌握好透露信息的尺度，才能使用权投标方无漏洞可钻。