工程造价的分析与控管！

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随着市场经济的发展，构成工程造价比重最大的材料价格不断波动起伏。人工费、机械费也在不断变化，工程造价不断增加，一方面是由材料价格的不断上涨，施工费用不断增加造成的；另一方面是由于从工程图纸来考虑经济实用的方法或设计不合理及施工中管理不善造成的。合理地降低工程造价，要全方位地实行工程造价的动态管理，下面是个人认为控制工程造价的主要方法：
1、设计方案的优化选择；
2、制定先进的、经济合理的施工方案，落实技术组织措施；
3、重视材料设备的采购、保管，降低材料成本；
4，提高劳动生产率。提高机构利用率；
5，加强施工管理，降低工程造价；
6，保质量、保工期；
7、做好竣工结算。
如何降低工程造价，使有限的投资获取最大的经济效益，是工程技术人员的一项重要课题。由于工程造价受时间、地点、环境因素的影响，所以降低工程造价并不是一件容易的事，请大家结合实践，谈一谈工程造价控管过程的心得和体会。

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一般教材都指出，费用控制的重要方法编制限额设计，设计方案比选，但我们遇见的工程能真正实现此工作的极少，大部分设计人员并没有投资的概念，只要功能达到，安全即可，当然是越安全越好，往往设计都偏于保守，费用自然而然就要高很多。房地产商可能对此控制的比较好吧。我们做的工业项目就很难控制。