如何当好一名公路养护管理站长

xxq82

作者：杨修志  
随着公路建养标准的提高、作业方式的转变及筑养路机械化程度的提高，公路道班模式也发生了变化，一些经济比较发达的地区，公路道班建起了楼房，成立了公路站，道班班长成了公路站站长。公路站长是公路最基层的主要骨干，是搞好公路养护管理，确保干线公路安全、畅通的组织者和领导者，同时，又是职工与上级领导的桥梁和纽带，将全站员工和上级紧密地联系在一起，站长的作用不容忽视。
新时期公路养护管理，为公路站长提出了新的、更高要求。需具有一定的素质，具备综合管理能力。既要有“五心”， 做到“五勤”，还须做到“五要”。这是当好公路站长的有效法宝，是站长带领全站实现辖区公路安全畅通最为有效的保障手段。

1、公路站长要有“五心”
当好公路站长不仅要具有一定的素质和综合管理能力，还要有“五心”。即细心、真心、诚心、公心、热心。只要细心谋事、真心做事、公心办事、诚心待人、热心为民，定能搞好公路养护管理，提升公路站管理水平。
1.1 要细心
公路站“麻雀虽小，五脏俱全”。具有公路养护和管理两大职责，工作涉及方方面面，要有较高的政治、业务水平和敏锐的洞察力，既要做好养护工任务的落实，还要管好用好养路机械；既要做好财务管理、站务管理，还要搞好与地方的关系。对站内人员的情况要了如指掌，事事达到心中有数。要周密计划，精心安排，认真落实。“细心谋事”是能干事的法宝。
1.2 要真心
公路站是养路工人的家。公路站长要扎根基层，以路为业，以站为家。爱岗敬业，吃苦耐劳，无私奉献。带领员工真心实意作好本职工作，讲真话，掏真心，说话算数负责任。要以心换心，你这个站长才会有威信，才会赢得职工的信心和真心。你说的话大家才愿意听，你安排的事大家才真心去做。全站才能真正形成齐心干好工作的合力，才具有强大的凝聚力和战斗力。“真心做事”是会干事的法宝。
1.3 要诚心
公路站是养路员工思想交流的场所。站员以诚相待，站长与员工之间更要坦诚相见，不拉帮结派，更不能有傲视养路员工的举动，要用心去交流。带领员工加强学习，不断提高员工政治素质和业务素质。关心职工生活，维护职工利益，团结互助，诚信待人。充分调动人的积极性、主动性和创造性；只有依靠人，才能善于集中群众的智慧，凝聚群众的力量，共同搞好工作。“诚心待人”是干成事的法宝。
1.4 要公心
公路站是办公、生活、学习的场所。站长要胸襟开阔，秉公办事，不计个人得失，办事公道。工作中不搞一言堂，广泛听取群众的意见和建议，做到既要民主，又要集中。财务开支不仅要精打细算，花好每一分钱，而且要做到透明、公开。对小修保养工程实行阳光操作，采取招投标、竟标等措施，做到既廉洁，又节约资金。站长要公正做人，使公路站各项工作都能顺利开展。“公心办事”是廉洁干事的法宝。
1.5 要热心
公路养护管理长年野外作业，养路员工顶烈日冒严寒，工作艰苦。站长要不断改善工作条件，解除职工后顾之忧，为集体增收益，为职工谋福利，提高生活质量；搞好公路养护管理，为司乘人员搞好便民服务，提高道路服务功能，为车辆行人提供安全舒适的行车环境；要把养路员工视为兄长，工作上、生活上、学习上要关心、爱护他们，提高全站凝聚力。“热心为民”是公路事业发展的法宝。
新时期公路养护管理，为公路站长提出了新的、更高要求。需具有一定的素质，具备综合管理能力。既要有“五心”， 做到“五勤”，还须做到“五要”。这是当好公路站长的有效法宝，是站长带领全站实现辖区公路安全畅通最为有效的保障手段。
2、公路站长须做到“五勤”
当好公路站长不仅要具有一定的素质和综合管理能力，还须做到“五勤”。即 勤思、勤跑、勤看、勤说、勤做。“五勤”是公路站新时期公路站长做好养护管理工作的法宝，是实现公路安全畅通最为有效的保障手段。
2.1 要勤思
“勤思”即公路站长做到勤思考、勤琢磨。勤动脑筋分析、探讨做好公路养护的新思路、新措施、新方法，提高养护质量。勤思要在日常管理上下功夫，善于总结经验，注意发现问题，不断创新工作思路，及时处理问题；在精细化养护上下功夫，做到管理有规范，工作有标准，考核有依据，实施重精细；在预防性养护上下功夫，结合养护项目、构造物特点，提前谋划，精心实施，防患于未然。
2.2 要勤跑
“勤跑”即公路站长做到勤走、勤到。公路的特点是线长、面广、点多，只有“勤跑”，才能到达工作面，才能通过巡查、检查及时发现问题，及时查找问题，及时指出问题，才能拿出整改措施，解决问题，消除公路病害；只有“勤跑”，才能及时发现道路养护中安全隐患为，才能做到防微杜渐，防止事态发展；只有“勤跑”，才能准确把握生产动态，累积技术数据资料，做到科学决策，搞好养护管理。
2.3 要勤看
“勤看”即公路站长做到勤观察、勤学习、勤示意。做到“眼观六路，耳听八方”。勤看，一要看安全管理情况，及时掌握安全动态，消除不安全因素；二要看养护作业情况，对存在问题要及时示意给操作者，及时纠正；三要看书、看报、看新闻，及时了解时政和行业工作，更新工作思路，制定新的措施，实现新的突破。真正做到，学有方向，干有目标，做名副其实的新时期公路工作者。
2.4 要勤说
“勤说”即公路站长做到勤讲、勤布置。勤讲，就是公路养护安全工作，工前安全讲到位，工中安全提示到位，工后安全总结到位，不断提高安全管理水平；勤布置，就是公路养护要做到“五到位”。即生产计划安排到位，生产任务执行到位，生产内容检查到位，生产经验总结到位，先进事迹宣传到位；在工作、生活中，站长要讲真话，办实事，说道做到，凝聚大家的力量，齐心协力干好本职。
2.5要勤做
“勤做”即公路站长做到勤动手、勤处理。站长要勤动手抓好四季养护生产，搞好养护管理；要勤动手查找出生产中存在问题，提出解决问题的办法，消除不利的因素，抓好落实；勤动手对“四新”推广应用，以保安全、完善和工作的可靠；同时还要勤动手搜集养护生产工作的信息和资料，建立健全各项养护生产档案，做好公路养护内业管理；还要勤于站务管理，不断改善工作条件，提高职工生活。

关键词： 公路养护公路管理站养路