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请不要跟我谈设计，我们需要这样的设计师，如果谁能如果没有这些年轻设计师的“制作出版”过程中的努力，公司的核心设计思想就不能较好地展示出来，成为人人都可以理解的设计思想，并且可以指导专业实施的过程，这个过程的重要性比较起做方案来，大有学问。
这个过程是一个系统管理的过程，在制作彩色文本和施工图的过程中，所接触到的各种软件，如何使用，如何系统地形成流程，这每一个环节都关系着设计院的效率，每一个环节的优化和统筹都能切切实实地为设计院提高利润率，而且这样的工作相对于方案设计，更加容易掌握和学习，年轻的设计师要想做方案需要长时间的做项目积累经验，但是做这些“杂事”，却只需要多学习软件的应用就可以达到很高的水平。
对于年轻的设计师而言，如果一来就想参与到方案中，我想没有哪个公司会给没有经验的设计师这样的机会，这样等于用自己的核心技术给他们做实验。这些设计师就会陷入不被“重用”，给他做“杂事”的痛苦中，这样想做的做不到，不想做的被迫做。这种情况下，只有调整心态，自己寻找机会才能获得不一样的空间。
要想迅速地晋身到方案设计师，其实走曲线路线会更加容易，就是达到一个设计院所需要的各种技能，并应用娴熟。因为同样的一起毕业的设计师，没有谁比谁更聪明很多，只有谁比谁更有时间，掌握软件应用和手绘表达的方法，会为自己赢得更多的时间，这样，就自然地走在了前面。
通常年轻的设计师，如果给他做杂事，就觉得学不到东西，其实做杂事，学到的是在设计中学不到的东西，其实，做杂事接触到了一种统筹管理的能力，这种能力在设计院尤其宝贵，现在会做方案的设计师很多，但是会管理的设计师很少，所以，做杂事也有大学问，我相信，能把杂事做好的设计师，一定是在公司中进步最快的设计师，并且，这样的设计师最容易提升到公司的管理层中，成为今后设计院的优秀管理人才。
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发表于 2014-9-7 23:21:29
