施工现场人员与招投标人员不符谁之错？

huhuiling

   施工现场人员与招投标人员不符，甲方要求招投标中标建造师进场，可是中标的建造师又不懂实际现场施工、只能考试通过；懂施工的项目经理又没有一级建造师证（考试通不过），不能招投标，请问同仁这样的问题怎么办？

huhuiling

这是一种很普遍的现象，如果业主，应理性地看待，因为一般具有建造师资格的项目经理，大多时间都是在学校度过的，根本没多少很广泛项目实际施工经验，而工程的实际施工是课本知识所能覆盖的。比如：有一工程案例，工程为修复原有城墙，城墙下贴着一家家的居民，他们家的墙就是城墙，作为住宅的一部分，而我们将在其上再砌筑4米左右高的石墙，每块石约有4~5百斤，且要做主体混凝土结构，在施工期间不准从上丢一草一尘，而且下面就住着一家家的居民，他们照常生活，不会因为你的施工而搬迁。这样就给施工带来大大的难题，还有一案例在海水中电焊接桩，等等诸如此类，它不是书本就能学到的东西。

   因此，在施工中一般请有个实际施工经验的人来做现场负责，而那些沽名钓誉的所谓有职称人士，只能在现今国家规定的有关文件上签签字而已，如果让那些通过考试取得证件的人士来管理项目，那公司是被会搞垮的。

ssssdfass

这个问题比较常遇到啊！一般我们是投标人也会在工地上，但是，是和经理一起管理的，双方的角色和任务，在中标后就会协商好，以保证工程的顺利进行。另外，项目经理还是要求他去考试的，这才是最根本的解决方法。

ssssdfass

有证不会干的，在现场吃闲饭，会干没证的去干，各个项目都差不多；我就不明白，咱们的祖师爷鲁班是什么职称，有什么证？要是在现在，估计也就是个农民工

ssssdfass

实际施工进场的人员都与投标的承诺人员有一定的出入，而且很多可能都是用其他公司的名称中标的，一般情况下，业主、监理都是知道这种情况的，所以他们对人员的投入没有什么硬性的要求，只要能把工程搞好就行。但是如果他们一定要这样的话，你可以叫那些投标文件中投入的人员去过过场，然后你负责现场就行了，他们在重要的场合出现。

这样的问题屡见不鲜了，好象没有什么好的办法，现场宁可要一个明白业务经理，也没不能要一个只有证的建造师，否则现场难以管理。稳妥的办法是让懂业务的经理当生产经理，建造师当个名义经理就得了，让双方都签字！

babichina

项目经理和投标人不同，这个已经快成行业里的潜规则了。另外，一些没有办法的经理还会借证来投标。

babichina

项目经理和投标人不同，这个已经快成行业里的潜规则了

luopeizhong

我觉得最主要的原因是因为我们国家一级建造师缺的太多了！建议有经验的项目经理（没有一级建造师证）可以做施工单位的（工程总监），有证的一级建造师担任项目经理，有经验的项目经理可以监管有证的一级建造师在工程的经理工作！！这样就解决你所担忧的问题了！！

luopeizhong

不是我的