如更快更简便地计算工程量？

suixin1976 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

建议你先看看合同及相关协议。

立即向你的上级领导报告，看领导的意见。是否发工作联系函件，需要领导的指示。

项目经理不到工地，工地的实际负责人是谁，要搞清楚。
资质的问题需要监理进行审查。没有资质或者假资质你要督促监理发整改通知书。

zqs121 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

可以向招投标中心和建设局等建设主管部门投诉。

zqs121 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

报有关主管部门，停止施工

zqs121 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

书面通知，或网上发布终止合同。

gfdsg123 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

很正常，应该跟你上级领导关系很密切，千万不要乱出头

gfdsg123 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

市场经济，农民工有几个有证的？企业资质不过就是个门坎,此种现象普遍存在。项目经理从开工到现在没来过现场一次，一堆民工没有任何资质证件的在现场胡乱作，工期严重推迟！，质量、安全是否有问题、是否存在隐患？ 项目经理是挂靠？工程款付给谁了？实际施工人是谁？工地上施工单位没有负责人？国家法律、法规、 双方合同是摆设？做甲方该做的事。

gfdsg123 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

在仔细阅读施工合同相关条款的基础上，研究总包单位违规行为，法律规定主体结构不允许肢解分包以及不允许层层转包，可要求总包单位（就是和你们签订施工合同的一方）上报他们下属的分包单位资质，如果资质不符或无资质，可以勒令退场，并且由此引起的工期或成本损失，可以向总包提出索赔，工程款由你们控制着，不会管不住这种事。如果分包有一些非常坚挺的关系造成不能退场的，至少可以由律师发函撇清责任。

wxg1703 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

这种事情你最好直接向你的上级和公司有关部门反映，公司招标的时候应该有措施和合同约束，问题反映到了，不你的这种层级能解决得了的！

wxg1703 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

这种事情，你到底想要干什么，你具体是问什么的，说清楚一点，我觉得转包也好，还是总包也好，都是农民工出来打工的，如果你认为质量上有问题，那你就找出质量的原因。

wxg1703 · 发表于 2014-5-17 18:53:27

先找出质量原因，然后向上级领导及有关部门反映请况！

		自动登录	找回密码
密码			注册请加微信xycost

如更快更简便地计算工程量？

站长推荐 /2