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进度计划应该项目经理排还是管技术的排?

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发表于 2014-5-17 20:20:20 | 显示全部楼层
技术负责人编制,项目经理审核,包括日进度、周进度、月进度和总体进度等,一般用横道图表示
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发表于 2014-5-17 20:20:21 | 显示全部楼层
这个要看你们项目部的具体组织分工安排了
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发表于 2014-5-17 20:20:21 | 显示全部楼层
肯定是项目经理了,但是在实际生产过程中,项目经理事情比较多一点,为了能更好的开展工作,技术人员比较熟悉施工安排之类的,还是技术人员提交一份生产时间表,再由项目经理进行详细的施工进度安排更合理一些的
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发表于 2014-5-17 20:20:21 | 显示全部楼层
施工进度计划应该是管技术的排,项目经理审核
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发表于 2014-5-17 20:20:21 | 显示全部楼层
有些事情真得说不清楚,现在可能很多施工单位真正的项目经理都不会常住在施工现场,像进度计划不是副经理完成就是技术负责人完成很多没有配置生产经理。
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发表于 2014-5-17 20:20:21 | 显示全部楼层
技术负责人编制,项目经理审核,包括日进度、周进度、月进度和总体进度等,一般用横道图表示
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发表于 2014-5-17 20:20:21 | 显示全部楼层
项目经理
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发表于 2014-5-17 20:20:21 | 显示全部楼层
大型工程中项目总工只负责排施工组织设计的进度计划,各个单体由单体负责人编制一般小型工程有项目总工负责编写!
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发表于 2014-5-17 20:20:21 | 显示全部楼层
生产经理和技术负责人排,项目经理审核!
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发表于 2014-5-17 20:20:21 | 显示全部楼层
由生产经理排,项目经理审批
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