请讨论：这样的分包队应该怎么管理？

luopeizhong

主要责任在监理那里，分包也不审查，现场业主都干什么去了，怎么处理，全部由总承包赔偿（工期和资金），实在不行，按合同相关条例执行。一般合同都写的很清楚。

qycost

1、做好分包队伍的劳务实名登记；2做好分包队伍的用工及材料购买登记；3、大包和包清工各有弊端，大包工人老板会控制材料，有时会把材料用到不能用为止，但混凝土重量很差，后期装修就比较麻烦，包清工就要自己多一个人去管理模板了，这样会进行有效控制；4、让队伍重新报一个合理单价，当然项目部必须测算出队伍亏了多少，让队伍最终挣多少，必须提前算出来

最好的办法就是甲方或者总包介入，自己接管后续工作，先把工程接上。
后面结算再跟分包，慢慢熬了

dieyi0814

怎么做都是麻烦事，经常遇到这样的情况。

桐苓又了

向楼主致敬












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