甲方提出一些不是很合理的要求时,施工单位如何得体的应对？

huangjin00751 · 发表于 2014-9-7 23:19:17

还是得看具体情况

快乐的我 · 发表于 2014-9-7 23:19:17

与监理一起说服业主

温州交通 · 发表于 2014-9-7 23:19:17

我认为事情要分清楚两类性质,其一是技术问题，就一定汇同设计、监理等部门的人员一起来解决，技术就是技术这有个责任承担问题，不能只限于施工方自己解决；其二是非技术问题，人总是属于感情动物，在你力所能及的范围内能帮则帮，这点公关事情还是要做的，这也好开展协调工作有助于工程进度的保证

。

HECHANG · 发表于 2014-9-7 23:19:18

强势与弱势的区别也不是绝对，首先要充实自家的头脑，只有有充足的理由和依据，在拒绝的时候才能理直气壮！还有就是说话的时候要理直气壮，不要吞吞吐吐的，你就说那本规范上第几条说的不让这样做。我估计他也不都明白，那你就把它蒙住了。让他去查吧！

zdj8210 · 发表于 2014-9-7 23:19:18

鱼肉和熊掌不可得兼。

bijinbiao168 · 发表于 2014-9-7 23:19:19

总的来说要以保护自已为最终目的

huangjin00751 · 发表于 2014-9-7 23:19:19

甲方很多都不懂的，首先你要以理服人，根据设计与甲方耐心沟通。

然后一起吃顿饭，很多时候很多事情就解决的

wqwangfeng · 发表于 2014-9-7 23:19:19

甲方是千奇百怪，无所不有，他们中的人物也是形形色色，和他们打交道有时让人气急败坏，有时又让人哭笑不得，施工方没有很硬的实力，只能忍气吞声了。

lgc261 · 发表于 2014-9-7 23:19:20

如果是他考虑建筑物的使用功能或是工作需要，但是自己有对这行不太清楚，可以跟他讲道理、摆事实，拿实际与理论说服他！

但如果是故意提一些不合理的所谓的建议来故意刁难时（当然这样的甲方也不是太多），嘿嘿，还不明白！！

当然工作中原则很主要！

zsm88553909 · 发表于 2014-9-7 23:19:20

經常用的方法是告知對方，如果依行則造成成本會提高。時間會延遲。只要談到錢，客戶通常會妥協。

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