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项目管理的授权技巧与方法

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发表于 2008-11-1 01:53:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目管理的授权技巧与方法






项目管理实践证明:人的因素是比精良的设备、先进的技术更为重要的项目成功因子。项目经理是项目管理的中流砥柱,其组织、协调、管理能力,以及知识素质、经验水平和领导艺术,甚至其个人脾性都对项目管理的成败有着决定性的影响。在一个项目正式立项之后和开展各项具体工作以前,首先必须遴选和任命项目经理,并由其负责项目的实施和完成,组织开展各项后续工作。。。。。

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发表于 2008-11-1 01:53:49 | 显示全部楼层

项目管理的授权技巧与方法

写得很好,应该给与奖励
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