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监理工作中遇到的烦人问题,求支招?

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发表于 2014-5-17 18:12:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家有没遇到过类似的问题,都是怎么解决的,请支招~

1、施工单位不及时报审或均以口头报审,不及时报资料,也没人做资料,怎么破?
2、对监理通知不理不睬,也没有整改,怎么办?有的一直到工程结束也没有整改
3、建设单位将工程肢解分包,分包单位各自为政,不及时报验,甚至找不到人,也没人会填报资料,监理催促时就说不会,不听监理指令,怎么办?
4、甲方随意更改设计,不听监理意见,怎么办?又不出图,不出文字文件,有的变更不通知监理,甚至是有意避开监理。怎么办?

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发表于 2014-5-17 18:12:06 | 显示全部楼层
不报审或口头报审可以在监理例会中提出,然后以正式的联系单或通知单明确要求!

对通知单不整改也不回复的,可以拒绝验收如果强行施工严重的可以通报上级主管部门!

监理单位受聘于甲方,监理的工作范围需甲方授权,甲方将工程肢解分包监理单位应该指出,如不整改,写一份备忘录即可;

甲方随意更改设计,如影响结构安全,监理单位有权拒绝验收。

不过看来贵单位跟甲方关系非常尴尬吧?监理的最重要的工作就是协调甲方与施工单位的关系,通常施工单位跟业主关系都比较好……

我想知道施工单位付款不需要监理签字么?你们总监又是怎么做的?如果您不是总监,那么听从总监安排吧,凡事不要太过计较,结构安全的问题不能马虎,如果你只是个监理员,做好记录及汇报就可以了!希望对你有帮助!

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发表于 2014-5-17 18:12:06 | 显示全部楼层
在监理例会上要明确提出口头报验不予以验收,并且最好让甲方、施工单位人员都在会议纪要上会签字,施工单位的资料不全,你们的资料要全,尤其这种情况,对于甲方随意变更,要写明联系函留存相应证据,把你们的责任弄清,尤其是你个人!学会保护好自己!
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kmht 该用户已被删除
发表于 2014-5-17 18:12:06 | 显示全部楼层
1、施工单位不及时报审或均以口头报审,不及时报资料,也没人做资料,拒绝验收,上报上一级主管部门
2、对监理通知不理不睬,也没有整改,怎么办?有的一直到工程结束也没有整改。 上报上一级主管部门 及甲方。同时留下影像资料。
3、建设单位将工程肢解分包,分包单位各自为政,不及时报验,甚至找不到人,也没人会填报资料,监理催促时就说不会,不听监理指令。下停工令。 上报上一级主管部门 及甲方。同时留下影像资料。 
4、甲方随意更改设计,不听监理意见,怎么办?又不出图,不出文字文件,有的变更不通知监理,甚至是有意避开监理。怎么办?按照图纸验收,按照设计单位出的变更验收,其他没图私自改变的,拒绝验收。
以上一切必须找出充分的合法的,有依据的理由。
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kmht 该用户已被删除
发表于 2014-5-17 18:12:06 | 显示全部楼层
看来这是一个非常不正规的工程你提的四个问题,归根结底是甲方的问题,要想圆满解决是有难度的,因为你如果加强管理很可能得罪甲方,那么你可能就呆不住。在这种情况下,我觉得你一方面应该在工地例会上多要求,多强调,并把你要求和强调的问题写进会议纪要里,甚至你没有要求的一些重要问题也可以写进去。另一方面将你的问题以书面报告的形式向甲方汇报,讲清利害关系,这样既可以显示你的原则性,也证明了你是有业务专长的。切记一定要将这些资料好好保存。
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kmht 该用户已被删除
发表于 2014-5-17 18:12:06 | 显示全部楼层
现在还有这样的监理吗?
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kmht 该用户已被删除
发表于 2014-5-17 18:12:06 | 显示全部楼层
监理通知单不整改的,监理单位可以报给建设单位要求施工单位整改重大施工安全、质量问题监理单位有权要求施工单位整改。拒不整改可以向上级主管部门报告。
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cwl910726 该用户已被删除
发表于 2014-5-17 18:12:07 | 显示全部楼层
非常感谢张冬军、丁、忠杰、寒冬、相遇真好前辈这么详细的指导,非常感动,貌似最佳答案只能设置一个,先设置张冬军前辈的,其他几位前辈的答案也很详细,学习了
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cwl910726 该用户已被删除
发表于 2014-5-17 18:12:07 | 显示全部楼层
现在 监理地位明显下降,甲方建筑中间受夹板气
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