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站在甲方的角度,在进行采购是应重点注意哪些地方?

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发表于 2014-5-17 18:44:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
在现在的建筑市场中,招标是确定采购渠道的一种主要方式现在以招标这种方式为例说明工程项目在采购过程中需要注意的问题。
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发表于 2014-5-17 18:44:43 | 显示全部楼层
如果图纸很完善很详细,甲方在招标前把图纸研究得很透彻,把相应的材料调查的很细致,分解得很细致,就可以在招标文件中指定了供货商或指定材料品牌(或参照此标准做类似要求),然后再让投标人报价,投标人会因为价格透明而搏命厮杀,不再会在材料价格上占到什么便宜如果不行,再实施二次招标法,公开第一次招标结果,让投标者参照第一次招标结果进行第二轮投标,结果又会厮杀个头破血流,纷纷降价。此招屡试不鲜,非常具有实效。
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发表于 2014-5-17 18:44:43 | 显示全部楼层
货真价实,物美价廉以低的价格取得好的收益。
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发表于 2014-5-17 18:44:43 | 显示全部楼层
以质量为上,同样质量看价格,同样价格看品牌,品牌相近看售后,还应注意:生产周期、运输、到货日期等
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发表于 2014-5-17 18:44:43 | 显示全部楼层
招标采购中货比三家,指定品牌,多轮报价
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发表于 2014-5-17 18:44:43 | 显示全部楼层
“从南京到北京,买的没有卖的精”,采购向来是一项猫鼠共存的智力游戏作为采购负责人来讲,你不是很清楚你手头掌握的资金运转情况,拿什么来把价格一砍到底?作为供应商来说,根本就没有按合同付款一说,我给你最低价,你不拖死我啊。采购的形式多样化、复杂化,按照5楼的想法只是控制手段之一,在很多时候我们是无法确保质优价廉的。
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发表于 2014-5-17 18:44:43 | 显示全部楼层
其实,这个问题应该分开来看,如果是产品是自己用的,那首先肯定质量要好,性价比要高如果是给别人用的,一般质量能交货就行了,价格低才是最重要的。
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发表于 2014-5-17 18:44:43 | 显示全部楼层
指定厂家购买材料
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发表于 2014-5-17 18:44:44 | 显示全部楼层
注明品牌,多次投标报价,降低成本很有效
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发表于 2014-5-17 18:44:44 | 显示全部楼层
货比三家
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