为了让项目保证按时完工有哪些注意点

moffei · 发表于 2014-5-17 21:03:13

在项目中，很多工作实际做起来要比想象中的难得多，很多原因都可能导致项目无法按期完成，有哪些方法和措施能作出调整，保证项目按时完工的？

tangbao · 发表于 2014-5-17 21:03:13

1.让承包者放掉小农的思想，以大局为重，该投入的投入  没有完成不了的
2.甲方的工程款及时到位
3.监理敢于超前批复进度款
4.设计单位处理图纸及现场问题要快，最好现场设设计代表
   做好了上述几点，进度完不成  你找我

tangbao · 发表于 2014-5-17 21:03:13

1，施工前的准备，首先要熟悉整个流程，对每个工序做到彻底的清晰人员的安排穿插施工的衔接
2，对施工中不确定因素要有预知感，及时快速的反应处置
3，准确无误的施工减少返工现象
4，对甲方，监理，以及对分包单位的及时沟通，遇见问题别拖拉
5，上班中，不能多说。。。。

tangbao · 发表于 2014-5-17 21:03:13

各参建单位遵章守法，严格履行合同义务，保证自身的工作质量。项目管理者具有丰富的建设经验，能够清楚的了解影响工程进度的关键因素，并具有出色的解决问题的能力。另外使用进度软件并正确使用，找出关键工作，关键线路并实施控制。

tangbao · 发表于 2014-5-17 21:03:13

强化组织措施，技术措施，经济措施，合同措施，组织措施对进度管理至关重要。

显示全部楼层 · 发表于 2014-5-17 21:03:13

项目工期滞后的原因很多,但归纳起来就是施工单位的原因和非施工单位的原因,作为施工单位,要做的要以下几点:1\做好进度计划,计划要合理,和资源相适应;2\做好现场的预测工作,特别是非本身原因造成的工期延误,合理调配资源;3\做好和业主监理设计政府相关部门及地方的关系,减少外界的影响;这样才避免因自身原因造成工期延误,避免非自身原因延误而带来的经济损失

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为了让项目保证按时完工有哪些注意点

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