甲方转施工代表如何做好工作转形

xieyunkui

从事施工7年，土建方面。现在到房地产公司做甲方代表，有种无从下手的感觉，请问应如何做好工作转形？请高人指点

xieyunkui

慢慢来了。老兄

xieyunkui

1、想学做事要先学做人，多与同事沟通；

2、多看少问，先从侧面去了解新事物；

3、作为一个甲方管理者主要是控制大方向，如：按规范、施工方案、本开发商内部制定的规定去控制工程质量；

4、根据合同总工期和施工中编制审批的月进度、周进度去落实控制工期；

5、认真审核批复施工单位和监理单位报上来的各种文件及工程量签证；

6、有空的时候多看看施工图纸，发现问题及与设计院取得沟通。

zqx19738

首先是观念的转变，弄明白什么是甲方，所谓甲方就是投资方，甲方代表，就是对让投资实施并达到目标的专业管理人员，
原来在施工方，就是做好一件事，一个项目并获得回报，但在甲方，是要通过有效的管理，让投资达到其目标值。因此，工作局面也变了，原来的要做好的事，现在变成让其它专业方做好，那很多工作就变成了协调、协调再协调，朝投资目标去管理，大一点说，就是成本、时间、质量的管理。目标可能跟其它参与的专业公司可能是一致的，也可能是不一致的，所以工作下手就是要盯紧自己所在的目标，朝此去协调、跟进、推动、支持、引领等等。

zqx19738

甲方代表啊

那涉及的内容很多了  

施工单位的工作也分很多项    大的来说两项 生产 商务

你做甲方而且是甲方代表

我接触的所理解的   

第一  施工生产进度的把控   必须完成你们公司的节点工期要求

第二  成本控制    坎掉没必要的投入

第三  确保施工单位的履约责任（其实这个话就大了很多）

第四  你要完成你的上级对你的任务布置

第五  甲方代表对外关系的协调工作   你要处理  施工监理  政府

第六  想做好  就要能处理好竣工验收  结算  收尾  收楼  工作

zqx19738

不要急躁

zqx19738

甲方代表主要是搞好关系，老板要你管的事你站在老板的角度用你的专业知识处理就够了，不要管太多哦。

anbhhrh

摆正自己的位置，出发点的变化，也许一时难以改变。

我想在施工单位做了七年，到做甲方代表，基本能力肯定具备。

甲方管理的面更宽，更注重的是协调能力，业务能力，管理能力。不一定需要很大的技术能力。

个人见解，见笑了！
另一个七年之痒的飘过！过度中，哈哈！