老板的想法合理吗？

huangjin00751

手上有份建筑面积约4000平米的装饰决算，一部分是老楼改造装饰，一部分是新楼装饰（本人基本是做土建的，第一次接这么复杂的装饰工程，而且只有一周多的时间要做完）工程量及价格都有很多的变化，200多张签证单。老板让涉及到土建部分全套修缮定额，剩下的套装饰。手上除了签证单和图纸也没有其他的资料（到现在没拿到原中标预算）。我意思是把签证单调增调减算完，加合同价。被老板否定。他让我把整个签证变更的东西融合到施工图里，重新算份施工图预算做决算。他这样做合理吗？因为工程变更很大，和以前的施工图有很大的区别了，个人认为是个高难度的问题！
另外请教：20*40的方管（充当了吊筋和龙骨），干挂铝塑板吊顶，该怎么套项。

仅仅

如果是单价合同，老板的想法是可行的。但价格应按投标时的计算。
如果是总价格合同，老板的做法就不可行了。
方管做龙骨，可以参照钢结构骨架子目计算。

仅仅

合理与不不是得看合同规定.

仅仅

谢谢789和bjcpm前辈，现在是合同什么的都还没送到，十一之前必需做完，老板坚持让重新算量，价格执行我们施工方的采购价。

仅仅

合同怎么定的，如果固定合同总价，固定综合单价等等事先定好的，那就没理由调了。

仅仅

以下是引用lurenyiwang在2009-9-25 22:17:00的发言：手上有份建筑面积约4000平米的装饰决算，一部分是老楼改造装饰...按道理是按合同的约定进行，不过你是在老板的公司做事，你根据合同把自己的看法和建议说给老板，至于老板怎么看待，你就按老板的方案执行。
至于天花干挂铝塑板就按钢骨架及铝合金天花进行换算就可以。

浙C交通

以下是引用lurenyiwang在2009-9-25 22:17:00的发言：手上有份建筑面积约4000平米的装饰决算，一部分是老楼改造装饰...区分合同的形式，确定结算的方式

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1、首先从管理上来回答你，老板的想法合理，因为是老板接触甲方，估计他早私下沟通好了，他确定的这个方法可以保证自己的利益，这些内情你作为员工是不了解的，并且你是他下属，理应执行并落实领导的命令。
2、其次在技术上，你可以参照楼上几位的解答。
3、任何工作没有什么高难度，过了这个坎，回头看看会发现，原来真的没什么。你想一下自己长了这么大，也几十岁的人了，有迈不过的坎吗？
楼主，不要总是钻技术的牛角，这个问题是管理方面的事，你需要换个思路考虑问题，祝福你工作好运！

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以下是引用寒星点点在2009-11-9 20:25:00的发言：1、首先从管理上来回答你，老板的想法合理，因为是老板接触甲方，估计他早私下沟...寒星点点前辈，追你的帖子好久了，呵呵，你说的很对，这个工程现在已经顺利的完成了。

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看来大家看法总是不一样的。
个人认为老板给你开多大的工资，你干多大的事。
老板给你说的。牵扯到算工程量，相当复杂。
如果是总价包干+签证，会比较轻松和愉快。