索赔时如何更好的与各方交流

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现在做索赔工作，一些基础的资料整理及几方签认是必不可少的
同时索赔工作也是日常工作中比较敏感的一个问题，因为牵扯到费用，大家都很慎重
尤其是监理单位、设计单位及建设单位等
所以不知道朋友们在做索赔工作时都有什么经验，可以在这里与大家交流
有好的有效的方法，大家可以互相学习，呵呵，欢迎大家参与

xzb

1. 要及早寻找索赔机会；
2. 商签好合同协议；
3. 对口头变更指令要得到确认；
4. 及时发出"索赔通知书"；
5. 索赔报告要论证充足；
6. 索赔计算方法和费用要适当；
7. 力争单项索赔，避免一揽子索赔；
8. 力争友好解决，防止对立情绪。

xxczzxxzz

楼上说的是合理正常合法的情况。这个或许就是理想中的相互交流的方式
但是现在实际操作中可能存在很多的问题，也有很多偏差
呵呵，大家结合实际说说见解吧

xxczzxxzz

现在我所处的这个工地，有一些索赔资料，比如临时道路、搅拌站等现场实际发生的东西，在投标文件中是没有给费用的
我单位将资料做好之后，找相关单位签认，结果有单位就说，这个需要建设单位相关人员发话才敢讨论，不敢擅自签字，怕建设单位找他们毛病
这种情况不知道是不是正常
是不是所有的索赔资料都需要建设单位默认或者同意签字或讨论时再去讨论，这样的话，黄瓜菜是不是早就凉了呀
现在我们的这个工程马上就要开通了，基础资料整理的都还算齐备，但是相关单位的签字就比较难办了
大家帮忙出出主意，应该怎么办才好呢

xxczzxxzz

确认索赔是否合理，主要还是看合同是否包含这些工作内容！
合同包含内容比较多，所以要仔细取判断！

xxczzxxzz

现在的合同大部分是霸王条款
如何研究索赔点及理性的交流比较重要
但是现实往往与理想背道而驰
参与建设各方往往是不对等或者不平等的关系
一句粗话就能反映情况
“建设单位是爷爷，施工单位是孙子”
这句话是所有施工单位都不愿意听到的，但也是经常被人提起的

tangbao

话说回来，这完全由施工合同和招标文件来确认。。
如何和各方沟通并不起决定性作用，涉及到钱，谁会马虎？？

tangbao

遇到现场局部变更的，如建设单位口头说明，尽量尽快让建设单位的相关人员签字认可。本人遇到很多情况，当时建设单位已经答应的 ，结果时间长了或者因为人员变动，他们就不承认了。

tangbao

所谓的交流，其实目的就是获得建设单位等相关需要签认的单位对施工单位表示认可或者同情
因为现在的施工企业的确不容易，尤其是国有企业
施工时不敢偷工减料，也不能偷工减料
建设单位让干点额外的活，还不能说不干
私人包工队就无所谓了，让干活就要谈价钱
所以交流是必不可缺的一个重要环节

ssssdfass

这段时间我单位整理竣工清算资料
建设单位将相关的表格给施工单位了，但是没有组织各方召开清理的会议
之后我单位将做好的资料表格去找监理单位签字
监理单位以不知道这件事情为由，不给签字
这是其一
另外监理单位对表格也有疑义，更加不给签
谁之过
建设单位是不是应该组织相关单位召开一次会议，将各单位的职责明确一下呀