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施工预算编制与成本管理的关系

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发表于 2014-6-21 10:59:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
成本管理与预算编制是分不开家的
成本管理人员要懂得一定的预算编制方法
这里就讨论一下两者的关系
如何利用理论知识服务于现场的生产
控制好成本
创造更大的利润空间

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发表于 2014-6-21 10:59:46 | 显示全部楼层
成本的控制必须以预算的编制作为基础,
成功的成本控制经验与数据又为预算的编制提供资料。
两者相辅相成,密不可分。

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发表于 2014-6-21 10:59:46 | 显示全部楼层
顶起来,期待大家的继续参与,呵呵
继续讨论,发表自己的意见

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发表于 2014-6-21 10:59:46 | 显示全部楼层
施工预算是不是可以说是成本管理的基础
做成本管理的人也要懂得预算编制的方法
以及定额的消耗指标等
做成本管控指标时的依据含当地的材料价格情况、人工费用情况及一个企业的管理水平等等

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发表于 2014-6-21 10:59:46 | 显示全部楼层
以下是引用glylc在2008-4-1 14:27:00的发言:施工预算是不是可以说是成本管理的基础做成本管理的人也要懂得预算编制的方法以及...产生了共鸣。。。。
感觉施工预算相当于成本管理的一个分支工作。请各位前辈指教

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发表于 2014-6-21 10:59:46 | 显示全部楼层
同意2楼的观点

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发表于 2014-6-21 10:59:46 | 显示全部楼层
施工预算是成本管理的基础
成本管理阶段性成果是施工预算调整与否的基础
两者应该是相辅相成的
这也就是二楼所说的经验与数据的关系吧

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