如何培养现场管理人员

石缝草

这段时间工作调动了
回到了公司的一个小部门
参加了几个公司的小会
提到现场管理人员当前比较缺乏
当前很多都是大学毕业的学生
大都干技术工作
搞现场的比较少
因此单位的领导想培养一批搞现场管理的人员
大家讨论一下，现场管理人员的培养方式应该怎么搞才好呢

py555

让他们深入现场。
具体来说，比如给他们找师傅带，告诉他们一些现场管理的经验和方法，但是有些现场管理的事情不是别人手把手交的，所谓师傅带进门，修行在个人。关键是他们自己想不想学了。

py555

现在的问题是，公司这方面的老师傅相对比较少了
为了更好更快的引导他们做现场工作
需要挑选一部分有志于现场管理的青年
去培训去学习
这里就是想让大家讨论，你们单位或者你们觉得的好办法是什么
呵呵
期待大家积极参与
同时也感谢lilytt版主的热情参与

py555

因为我个人是造价专业的，对现场管理这块不是特别了解，回去问问偶家那口子，看看有什么意见，呵呵

py555

重点是现场与理论的结合，多深入现场，多动手，多动脑，多思考。

lghtxy

先从你的这句话说起:
问题是当前很多都是大学毕业的学生
大都干技术工作
搞现场的比较少。。。
我觉得这里有一个误区。在不少人的意识里，现场管理技术含量不高。就是一帮搞施工的。和设计，监理，造价相比，技术要求不高。这难免导致一些高素质人才不愿进入现场管理。这个问题无法通过培训解决。但是如果解决不好，培训的意义就不大。所以，我把公司重视现场管理放在首位。因为这是培养人才，并留住人才的关键。同时也是公司重视过程管理，而非结果管理的具体表现。
现场管理有自己的特点。我认为最重要的，是对人的管理。不是说别的技能不重要，而是其他技能，比如进度管理，成本控制，质量管理等等，都能通过培训体制加以灌输。但如何为人处事，用时髦的话讲情商，不是那么容易培训出来的。所以我说，不是所有人都适合现场，就像不是所有人都适合科研。培养现场管理人员，需要考虑个人的特点和他的职业发展。此其二。
现场管理培训的最好方法，就是到现场去。从实践中学习。强调在职培训。大学毕业生要从现场技术员做起，然后根据表现提拔。公司要有在职培训的体系。每年一定时间的离职培训和在岗培训。领导在年终评估时，应将培训要求作为一个项目，并与被评估人沟通。以我们公司为例，分别有面向工长，技术员，项目经理的针对性很强的培训。培训内容结合现场管理的几大模块。强调公司特色，地区特色。并引入法律，合同，报告体系等方面的内容。
还有一个很有效的方法是在职轮换。比如外业与内业之间，不同分部分项之间。这样做的好处是可以让在训人员全面了解项目的各个方面。为将来的发展做准备，并在轮换中发现最适合的岗位。说到轮换，再提几句造价人员。在我们公司，负责预算和报价的人员，必须有现场经验。刚毕业的大学生进入预算部门基本就是算工程量的劳力。是不能做报价的。所以我们公司做预算和报价的，基本是经过几年工地磨炼，发现不太适合现场管理的，比如性格原因，职业取向，家庭因素等。他们的优势是有现场经验，熟悉施工环节，这对于准确的投标报价非常重要。
上面只是对于现场管理培训的务虚。欢迎有不同意见。

lghtxy

楼上的朋友分析的很好
该网友发贴不多，但是信誉分很高
由此可见其回帖质量是何其的高呀，这就是我们学习的目标吧

lghtxy

以下是引用glylc在2008-7-3 14:22:00的发言：楼上的朋友分析的很好该网友发贴不多，但是信誉分很高由此可见其回帖质量是何其的...是呀，值得学习！

lghtxy

干施工的不懂现场管理，那他也谈不上什么技术员，施工技术员都是在现场跑，跟现场施工管理分不开，一个技术员既要会技术又要懂生产管理是以后当项目经理的充分条件。

5541106

情况分析：现在工程施工进度快，体量也比较大，各种新材料的出现，新的规范也随之出现，新的设备也出现了。
针对个人情况说明，并非所有的老前辈的情况：不会电脑，新的设备也不是很会。优势就是能和好的施工班组进行沟通，了解施工现场，能组织能运作走施工现场。
新出来的大学生，好的不说，差的也不说。首先无法直观现场情况，理论、实际现场工艺和施工管理都是层次上的差距。现场需要一些经验数据，比如泵车能拉多少方砼，建筑的物各个部位的钢材含量，每小时能打多少砼，那些地方能留置施工缝，材料如何组织安排，钢材制作程序。。。。。至少晓得现场才能管理现场，再说劳动力安排，对各班组之间如何交接。。。。
笑话：以前的经历就是看现场不晓得看什么，帮扎钢筋就看工人帮扎，打砼就是打砼，没有深入的进行对现场进行理解和分析，给新出来的师弟师妹们说声，算算工程量，结合跑跑施工现场进步最快。不参与，无法进步，多请教我们的老工人，他们都是财富，家有一老，如有一宝。
结论：新老结合，结合实际现场进行培养管理人员。
希望：晓得现场的你，才能做好今后的项目总工和项目经理。