施工现场管理如何进行成本管理（经验之谈）

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刚接触施工现场管理工作，经验还不丰富，希望有经验的朋友进来谈谈自己对
施工管理过程中，应该从哪些方面进行成本管理，成本控制！
比如：在不改变结构的前提下，新型材料的使用
新施工工艺的使用等！请大家讨论一下，共同提高！
做好详细点！

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以下是引用shigong2008在2008-12-21 9:01:00的发言：刚接触施工现场管理工作，经验还不丰富，希望有经验的朋友进来谈谈...加强计划性，各个分部分项施工前均应做好施工方案。例如：钢筋下料单、模板配模图、混凝土用量等。周转材可以采用拼装龙骨等新型材料，减少损耗，增加周转。

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进行施工招投标、合理选择承建商，优化施工组织设计、优选施工方案，合理安排与使用建设资金，严格控制工程变更，处理好工程索赔等。

缩短工期，提高质量，降低成本。加强人工分包价格审批、间接成本的预算控制及材料的消耗数量控制。保证成本目标的实现。