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工程管理中的计量管理

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发表于 2014-6-21 11:01:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
目前我所监管的一个项目监理不对现场工程计量,不要求施工单位每月上报工程量,也不参与施工图纸中合格项目的计量签证工作,不知道大伙有什么看法。

我所监管的项目对监理的要求是质量、进度、成本、合同管理,合同签订的固定单价合同,由于前期工程咨询单位对其中的钢筋采用含钢量做的清单,导致按图使用的实际钢筋大大超过了清单中量。对合同价的调整在材料方面结算采用加权平均价。如果没有每个月的工程量计量,以后的结算将造成很大难度。

从我个人角度来讲,我觉得应该由施工单位每月报送工程量,格式应对应清单格式,由监理来进行审核,如果聘用造价跟踪审计,由监理审核完再由跟踪审计人员审核,不知道高手认为我的想法对不对?

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发表于 2014-6-21 11:01:38 | 显示全部楼层
1、假若合同有约定!监理的职责是质量、进度、成本、合同管理!那监理就是失职!!

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发表于 2014-6-21 11:01:38 | 显示全部楼层
2、实际使用钢筋与图纸有出入!!!需要协商解决!!!最好监理对施工实际状况要有很详细的记录或认证!!!

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发表于 2014-6-21 11:01:38 | 显示全部楼层
3、监理只是一方!!!必须三方共同协商!!!共同对招竞标书、施工情况、合同!图纸等等达成共识!!!在今后才会减少争议!!!

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发表于 2014-6-21 11:01:39 | 显示全部楼层
现在的监理只能是现场质量跟安全控制了。工程计量的工作根本不会去做。他们只是预估一下工程进度。

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发表于 2014-6-21 11:01:39 | 显示全部楼层
以下是引用片段:

以下是引用魔域桃源在2011-4-7 18:49:00的发言:

现在的监理只能是现场质量跟安全控制了。工程计量的工作根本不会去做。他们只是预估一下工程进度。

这个或许是你们选择了非正式的监理单位吧

作为监理单位,投资控制是其工作的一部分,一般的监理合同都是含投资控制的,所谓的投资控制,无非是工程数量与工程单价

从楼主的描述上讲,你们的合同中是安全质量进度投资控制都让监理单位管理

因此工程数量的确认必须是监理单位的基本工作

他们不会做说明他们派到这个工地的监理班子及监理人员有问题,不代表监理单位不成,当然也可能是真不成

还有就是你们与监理、与施工单位的合同中应该有结算方式的描述吧

没有确认的数量,是可以不支付工程进度款的

如果这样做了,我想施工单位不可能不报工程数量进度签认单,监理单位如果不审核或者不签字或者不提出异议,那么就要认可施工单位的数量

如果都不报或者都没有,那就可以不付款,包括监理单位的服务费也不支付,这样就可以了

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发表于 2014-6-21 11:01:39 | 显示全部楼层
六楼的回复不错,但现在监理单位的人水平参差不齐,就象工程计量,现在一般都是清单报价,工程量的计算要遵守清单计价规范,试问监理单位有多少能把计价规范的工程量计算方法搞明白的,所以让监理来做他们也做不了,这当然不绝对,有的监理还是能做的。但我感觉多数做不了

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发表于 2014-6-21 11:01:39 | 显示全部楼层
六楼的兄弟,私聊一下怎么样?加我qq82182308

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