【成本管理】地产公司成本经理应该具备份哪些技能？

LUOZC · 发表于 2014-6-21 11:02:03

地产业的发展，在目前的国情下是显而易见的，作为地产成本的管理者更是位高权重，如何承担并处理好本职位的工作？如何在工作过程中提升自己，亦为公司创造效益！
作为地产公司成本经理应该具备份哪些技能？

LUOZC · 发表于 2014-6-21 11:02:03

成本经理是不是必须懂安装？懂土建？懂设计？懂工程？懂规范？懂指标？懂合同？懂谈判？

cwh0225 · 发表于 2014-6-21 11:02:03

地产业的发展，在目前的国情下是显而易见的，作为地产成本的管理者更是位高权重，如何承担并处理好本职位的工作？如何在工作过程中提升自己，亦为公司创造效益！
作为地产公司成本经理应该具备份哪些技能？

答：其实这个问题很简单，就看一个公司他成本经理的岗位职责是什么，规定是什么。这个是主要的，否则你规定的太多，职责不在此也是不行的。

点评+1

tanzhi28  发表于 2013-7-23    嗯谢谢冰版

suixin1976 · 发表于 2014-6-21 11:02:03

能都懂最好，没那么全，那么精。地位一般，没进班子成员和决策圈，看不出来有多重要。

suixin1976 · 发表于 2014-6-21 11:02:03

点评冰临城下发表于 3楼 2013-07-20 09:45 地产业的发展，在目前的国情下是显而易见的，作...嗯谢谢冰版

suixin1976 · 发表于 2014-6-21 11:02:03

项目前期和后期的成本主管管理的侧重点应该也不一样的吧

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tanzhi28  发表于 2013-9-2    噢对于成本的管理前后期的重点还是很不一样的具体哪些不一样呢？预算结算？仅仅只是二个字的差别？成本核算？项目评估？

suixin1976 · 发表于 2014-6-21 11:02:03

点评文莱巴西发表于 6楼 2013-07-29 13:23 项目前期和后期的成本主管管理的侧重点应该也不一样的吧...噢对于成本的管理前后期的重点还是很不一样的具体哪些不一样呢？预算结算？仅仅只是二个字的差别？成本核算？项目评估？

baihei · 发表于 2014-6-21 11:02:03

一直坚持认为，成本管理集中于前期和过程中，结算那应该是独立部门，为清算及后评估做准备

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