请教！如何结算甲供材

moffei

当合同中没有约定，结算甲供材数量与实际领用量不同时，如何处理？

moffei

按实结算啊！根据你的领料单走

moffei

甲供材料在工程结算时，按甲供材料数量*价格(一般甲供材料招标时甲方就定好价格的)*0.99在税后退还甲方。其应计的相关管理费、利润等归施工单位。开票价应包含甲供材料，否则就是偷税漏税，故在税后退还甲方。

yeusamo

按照实际领料数量和金额在结算中扣除，结算书中按预算分析数量和领料金额调整，这种方法比较合理，因为节约和浪费都是施工单位自己承担。

yeusamo

甲供材料在工程结算时，按甲供材料数量*价格(一般甲供材料招标时甲方就定好价格的)*0.99在税后退还甲方。其应计的相关管理费、利润等归施工单位。开票价应包含甲供材料，否则就是偷税漏税，故在税后退还甲方。
如果施工单位多领，按市场价格退还甲方。
如果施工单位少领，也就是节余，由建设单位按市场价格结算给施工单位。
当然，具体还得依据施工合同。

yeusamo

一般来说，应该直接按实际完成的工程所需的定额消耗量计算所需的材料用量。多领就要扣除乙方的工程款。

yeusamo

感觉你们说的有够麻烦的，其实还是看你的决算量具体是什么？
是甲供材料超过决算量还是决算量超过甲供材料量？
不管怎么样，最后都是按照决算量来决算。材料决算超了的话决算很可能会打回来重新做，并且由此会得罪不少人，比如甲方现场施工员及决算员，从而导致再次交上决算后就会实打实的给你决算，这样的话不说别的材料必定会赔钱，干工程没有说材料不赔钱的，关键就看你怎么做了
如果说结算甲供材数量与实际领用量不同就要从自身找问题，一个造价员在做决算前，要是不知道这个工程具体到底领了多少材料那么他怎么来做决算，拿什么来衡量？怎么知道哪里可以轻？哪里可以重？
做决算前都不知道最后要把材料总价控制在什么范围话这个造价员可真不够称职，甲方不会去详细知道你到底领了什么材料，每一种材料总共是多钱，甲方只看一个总数，做决算前要心里有底，甲方肯定会砍。但是自己心里要有数，哪个能砍哪个不能砍，不重要的就把亏吃在明面，叫人家审你预算的人也有点成就感，好像有多能耐似的，重要的地方寸步不让，他基本也就不深追究，这样的话到最后材料肯定也会赔点，这是必然的，就看是赔1%还是10%还是20%，我自己就是造价员，这是我对决算的一点心得。
呵呵！ 有点跑题了，总之像你说的那个就会有2个结果
一是决算量超过甲供材料量，那样的话决算基本上会打回来重新审；
二是甲供材料量超过决算量，那样你就自认倒霉吧，估计这种情况甲方如果知道的话，就死活不改决算了，要知道材料可比人工费值钱的多啊。

loveqp

可能楼上遇到的都是糊涂甲方吧？

loveqp

以下是引用翔宇789在2008-8-25 8:09:00的发言：可能楼上遇到的都是糊涂甲方吧？...楼上的网友话说的就不对了，制度是死的，人是活的．要知道事在人为．再精明的甲方，老总管事也不会具体落实到最底层吧，要知道真正明白事的还是第一手的工程人员．
朋友，要知道事在人为！

loveqp

那就是你的为人可能要让人觉得有问题了。