施工预算编制原则

hhxhzl · 发表于 2014-6-23 00:08:22

1.施工预算的作用
施工预算是编制资金计划及预测工程成本的依据；是编制材料计划及考核材料节超的依据；是签订劳务合同及结算劳务价款的依据；施工预算应达到：预算金额能用于资金计划管理；预算材料能用于材料计划管理和材料核算；预算人工能用于劳务分包管理及劳务结算。
2.施工预算的编制原则
为使编制的施工预算发挥应有的作用，施工预算编制遵循以下原则：
1、材料用量按施工材料做法量加合理操作损耗确定。材料单价按市场价确定（由材料管理部提供）。人工工日按合同规定或现行施工预算定额确定，人工单价（或劳务承包单价）按合同确定或按公司现行标准执行（土建35元/工日、电气28元/工日、电气30元/工日、高级装修50元/工日、普通装修45元工日，部分定额子目执行公司统一调整价）。配合比、机具费、模板费用、脚手架费用、现场管理费费、临时设施费用等费用，公司有指标的，按指标编制，公司无指标的，根据施工方案测定费用水平。施工预算只编入直接费、现场管理费。间接费和税金等费用不编入施工预算。
对于某些概算定额子目，编制施工预算时，要分析概算人工水平，找出不适当套用的定额子目，使施工预算的人工工日水平符合工程实际。
2、施工预算应根据实际工程具体情况，根据便于使用、便于管理的原则，分专业、按系统、分层、分段、分编制。相同完全的不同层段的施工预算可只编制标准层施工预算，但应在编制说明中注明适用范围。
3、每个施工预算的项目应齐全，甩项部分应在编制说明中注明。分部要合理，列项要有序。土建装修可按隔墙、电梯厅、走道、户型1、户型2等编制。每一户型可按各房间二次划分。每一房间按地面、天棚、墙面、门窗及固定家私、其它项目先后次序列项。水电按楼层系统子目、各房间子目编制。
4、施工预算一律利用指定概预算软件编制。
5、加强施工预算定额的完善工作，逐步实行统一材料库、统一市场价、统一材料耗用量，形成公司统一的施工预算编制体系，形成公司自己的内部施工预算定额。为快速、准确、实际地编制工程预算提供有力工具。
6、施工预算费用与技措费计划、降低成本计划相结合原则。施工预算编制执行标准材料及人工定额消耗量、标准人工单价及材料管理部审定价时，项目部落实的费用标准与上述标准不同时，以技措费形式（超预算部分）或降低成本计划形式（低于预算部分），由项目部报公司进行审批。
施工预算的分发、使用与调整
预算人员编制完毕施工预算后，应报部门经理审核完善，然后根据公司规定履行审批手续。施工预算经公司审批后，发项目部一份，材料管理部一份、财务部一份、报公司领导一份、总公司领导一份，预算结算部存档一份。
由于设计变更较多，有关人员在使用施工预算时，应根据工程实际情况变化对施工预算进行复核，发现问题及时与编制人员沟通。
施工预算不能直接用于分包（或劳务）结算。结算前，有关人员必根据施工预算、洽商变更、合同条款等编制分包（或劳务）结算书，按分包及劳务结算审核程序办理结算。
施工预算编制完成后，编制人员应经常深入施工现场了解施工实际情况。对工程变更应及时编制工程洽商。变化太大时，施工预算应作废重编。