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发表于 2014-6-23 20:37:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
背景;
1、公司规定,经济签证必须由预算科长审核。
2、某预算科长,高级预算员水平。
3、预算科长审核上报的经济签证时必然声色俱厉的说:你连这么简单的问题都不懂(比如:土质分类等),就这点水平,还干***工作?
大家讨论;
1、此刻长的“训话”又和不妥之处?
2、施工企业的造价员、造价管理科室与其他专业的同事、职能科室之间应怎样搞好工作沟通?
3、造价员是否应具备良好的工作心态、良好的职业道德和工作的协调合作能力?
4、造价员的工作协调合作能力与专业能力应控制在那一百分比上,才能使自己正常的工作?

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发表于 2014-6-23 20:37:02 | 显示全部楼层
一般来说,这样的领导喜欢训人,不是因为水平高,而是因为很在意他这个“官”!
我不清楚“高级预算员”是个什么头衔,但知道一定不是高水平的象征。
相互理解,相互帮助,在任何行业的同事相处中都是必要的。
不说什么心理状态,只说一个方法:和这样的领导相处,当他训你时,你就当什么也没听到。忽略他的存在得了。

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发表于 2014-6-23 20:37:02 | 显示全部楼层
以下是引用翔宇789在2007-5-14 16:16:00的发言:一般来说,这样的领导喜欢训人,不是因为水平高,而是因为很在意他这个“官”!...说得好!高级预算员只是升级考试完后,跟有关人员处理一下关系,让他保证走一下后门而已。管理的是人心而不是“臭皮囊的人”。

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发表于 2014-6-23 20:37:02 | 显示全部楼层
其他不说,就说“3、预算科长审核上报的经济签证时必然声色俱厉的说:你连这么简单的问题都不懂(比如:土质分类等),就这点水平,还干***工作?”――估计他是娘胎里胎教就做成的“高级”了。^_^

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发表于 2014-6-23 20:37:02 | 显示全部楼层
化悲痛为力量吧,wwg20041016老兄,我在精神上支持下你

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发表于 2014-6-23 20:37:02 | 显示全部楼层
走吧,有这种上司,工作不要也罢,一点尊严都没有.这种人能做高级预算员,可见这公司水平也不怎么样.
工作赚钱是次要的,最重要的是要干得开心.

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发表于 2014-6-23 20:37:02 | 显示全部楼层
听的多了,就当他FP,也不必和他计较,他也就是个业务半通不通的家伙!!!!!

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