计划合同部是怎么回事?

xxc426

我在项目的计划合同部，我想让各位讨论
怎么样才能干好这个工作，
或着大家有什么好的意见!

xxc426

呵呵，计划合同部在有些系统的单位也叫商务部，我也是干这一行的。不知道楼主是业主还是施工单位的，一般情况下施工单位的计划合同部，就是对外和业主合同部对接，月报量、计划统计、工程结算、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，办理好签证手续，设计变更等，对内项目的成本分析、分包的招标、合同签订、进度及最终结算等。可能还有不完善的，请各位予以补充！

babichina

谢谢supergi7457
我是施工单位的，希望以后多多交流!

babichina

我曾经也在计划部干了一个项目，个人的体会是应该做到以下几方面：
对内：1、对公司的月报（包含工程进度、完成产值情况等等）
2、劳务分包合同的洽谈、成本分析等相关工作；
3、每月对施工队下达工程计划，掌握现场的动向并及时调整进度计划；
4、每月对施工队进行验工计价；
5、要能够进行项目的盈亏测算，随时了解项目的盈亏状况，以便给领导出谋划策；
对外：1、对监理、业主每月要报监理月报；
2、每月要做对上计量；
3、认真阅读对业主的合同文件（包括投标文件、合同范本、图纸等等），从中找出哪些是可以变更的（比如清单漏项之类的），收集整理变更索赔资料；
4、跟监理、业主的沟通，打好关系之后办事能够事半功倍；
其他：合同文件、收发文要整理归档并做好签收、发登记。
以上我是在计划部两年多的体会，希望你能从中找到你需要的。

babichina

把话说白了 就是经理的秘书

dtdzy

以下是引用erjin007在2008-12-11 9:34:00的发言：把话说白了 就是经理的秘书...在一个工程项目中以项目经理为核心的管理模式是最普遍的，项目经理以下设置副经理、总工，再下面设置四部一室（财务部、计划部、物资部、工程部、综合办公室），计划部虽然事比较繁杂，但不是经理秘书，有点类似经理秘书的是综合办公室，收发文件、后勤这一块。计划部有着其他部门不可代替的职能，所以是以项目经理领导下的一个独立的部门而不是经理的秘书那么简单，谢谢！

dtdzy

大哥，大姐，兄弟刚从事计划，希望您们能给我提出宝贵的意见，让我尽快的能融入工作之中，谢谢！

dtdzy

计划部是工程和财务的桥梁，需要熟悉工程、财务、质检、合同、造价、文秘等多项业务，具备高级业务素质，是将来经理的接班人！

dtdzy

说的不错

穆子

4楼的朋友对计划和同部的工作很了解的，说的相当好，本人也做这个，感觉就是这些工作。