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为缩短工期,增加大量大型施工机械能否找业主调价?

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发表于 2014-6-24 21:54:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
为缩短工期,增加一个施工队,同时增加大量大型施工机械(隧道一套配备机械设备),能否找业主调价?

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发表于 2014-6-24 21:54:08 | 显示全部楼层
1、这个问题理论上可以找业主调价,但要有相应的合同依据。
2、根据07标准文件和09版公路标准文件的条款11.6款 工期提前:
发包人要求承包人提前交工,或承包人提出提前交工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。
发包人不得随意要求承包人提前交工,承包人也不得随意提出提前交工的建议。如遇特殊情况,确需将工期提前的,发包人和承包人必须采取有效措施,确保工程质量。
如果承包人提前交工,发包人支付奖金的计算方法在项目专用合同条款数据表中约定,时间自交工验收证书中写明的实际交工日期起至预定的交工日期止,按天计算。但奖金最高限额不超过项目专用合同条款数据表中写明的限额。
3、如果在合同条款中没有其他专用条款约束,则可以申请提前工期,增加费用。但是要修改计划工期,并且按照这个工期完成,如果完不成,费用申请则无效,同时还有可能造成违约罚款。
4、最保险的办法,变更施工工艺,提高工程质量,保证施工安全,加快施工进度,增加合同费用。
如果仅是增加机械和人员,则按照6.3款规定 要求承包人增加或更换施工设备,承包人承诺的施工设备必须按时达到现场,不得拖延、缺短或任意更换。尽管承包人已按承诺提供了上述设备,但若承包人使用的施工设备不能满足合同进度计划和(或)质量要求时,监理人有权要求承包人增加或更换施工设备,承包人应及时增加或更换,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
5、如果事前不商妥事件的费用问题,最后有可能得不到费用,依据6.3款是业主惯用的管理办法,而加快工期一般都不会贸然提出,要提就是在季度工期目标和节点工期目标中提,绝不会擅自提前总体工期,只会局部要求承包商往前干,率先完成局部工期目标的可能给奖励,不会单独因为工期增加费用。

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发表于 2014-6-24 21:54:08 | 显示全部楼层
楼主没有把实际情况说清楚,不好作答。

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发表于 2014-6-24 21:54:08 | 显示全部楼层
2楼给的意见给有价值,给予50币答谢,还有什么意见的回帖,都会有筑龙币答谢。

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发表于 2014-6-24 21:54:08 | 显示全部楼层
2楼讲得很清楚,学习啦!

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发表于 2014-6-24 21:54:08 | 显示全部楼层
首先你要有缩短工期的事实,然后得到业主的支持,可以计算赶工措施费和人工的降效费,平时我在审价的时候会同意部分大型机械的进出场费及周转材料的摊销费,还有适当的人工补偿费。

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