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施工项目管理办法?

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发表于 2014-9-5 16:09:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
主要考虑项目自身运作中,施工单位项目管理机构应做好哪些工作?
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发表于 2014-9-5 16:09:30 | 显示全部楼层
这个题目很大,在这里很难讲清楚。简单地讲应该包括:合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、资源管理、成本管理、采购管理、环境管理、信息管理、风险管理、沟通管理等。给你发份资料你可以看一下。
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发表于 2014-9-5 16:09:32 | 显示全部楼层
1、排好总(主要)管理机构人员和排好各个部门管理人员;
2、做好总管理机构图和各个部门管理图;
3、做好每个人和每个部门管理职责。

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发表于 2014-9-5 16:09:33 | 显示全部楼层
项目的“三控三管一协调”工作
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发表于 2014-9-5 16:09:34 | 显示全部楼层
从项目的组织架构开始,针对项目的特点编制施工管理方案。对合同管理,成本管理。安全、质量、进度管控。
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发表于 2014-9-5 16:09:35 | 显示全部楼层
三控三管一协调外加采购管理,选好合适的人是关键
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发表于 2014-9-5 16:09:35 | 显示全部楼层
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