如何积累预算经验？

jlspfsb

同时造价人员的经常深入工地，也是造价人员积累经验的过程。因为经验来自于经历，没有经历就不可能产生经验，也就谈不上经验的积累。所以，造价人员经常深入工地，是其工作的必备方式，也是其造价经验积累的必要过程。
个人拙见，还望各位前辈多多指点！！

穆子

    好久以前我在天工网上看过一报道：说编制预算是一个简单的工作，只要会计算器、电脑、软件，看看定额也能轻松搞定。

    然后我举了一个例子：我们共同开车去一个城市旅游，但你是第一次，而我是了如指掌，你要找大街小巷，而我是酒喝多了都能摸到地方。我们考过造价员、造价师的朋友、或听过这方面课程教育的朋友都知道：考的是什么？是速度、考的是准确性，再说白一点就是：掌握的吃透的深度。

    其实每一项工作都一样，了解了其结构原理、了解了其无脏，解决起来是不是比那些只知所以然的人要胜算一点？因此，真如邓小平所说实践是检验真理的唯一标准，当你拿着一个过硬的毕业证书轻松地应聘进一个单位工作，但只能说过了门槛，但我们更多的人还是希望看到你真材实货的本领，反之，换着你是老板，你是对没有实干能力的人是不是要辞退？

dtdzy

很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。

hhxhzl

施工现场是工程造价的必须经过的过程，只有在工地呆过，才能了解工程的整个过程，才能更好的进行工程造价

owencq

我很同意楼主的说法，同时加以补充；作为一名造价员，不但要以图纸，图集，规范为依据计算工程量。同时还要注意招投标文件中的各项说明，比如；材料的规定，取费的规定等等。其次，还要细看合同的约定。在施工过程中，多上现场，观察各个分项在施工过程中的施工细节。还要细读施工组织设计，施工方案。和现场施工过程作对比，是不是按照 施工组织设计，施工方案进行施工，找出差距。避免在施工完成后，没有证据。在和施工单位对决算时，数不清。道不明。打嘴仗。

dieyi0814

是！确实要在现场多转转！！！

快乐的我

实践出真知

chenxin360

那是理论上应该是，纵观现在社会，第三方审计单位，有几个有下工地的经验，多是学校刚出来的，没有实践，根他们对特难

浙C交通

是啊  我现在就发现我这施工方的造价实习人员就在办公室啥子都没有学到好肤浅的

ssssdfass

是啊！所以说做每行每业的人都要专业、认真、细腻、有足够经验，这样才会做出（办出）漂亮的事情。
   一个好的土木工程会计师应该在招投标合同时就开始控制本项目工程的造价，过程控制（也就是你说的工地现场多转转）最后认真计算。