请讨论：这样的分包队应该怎么管理？

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·         在一个单体建筑面积80000m2的框架—剪力墙结构五星级酒店工程施工中，模板分包队伍以稍低于普通高层住宅工程的模板工程价格承揽了该工程的模板工程施工，承包方式是包工包料。因为该工程结构很复杂，异性混凝土构件很多，模板的重复使用率较低，所以可以说：模板分包队伍是以低于成本价中标的。

在主体结构工程施工不到三分之一时，模板分包商就知道自己肯定赔钱了，所以就不再采购模板（木模板）了，模板无法正常周转，工程进度已严重拖延。

项目部为了保证工程的正常进行；前段时间项目部又额外给模板分包队伍200000元钱用于购买模板，结果模板分包商只买了20000元的模板，其余的款用于还账了。

现在模板施工队的工人工资是项目部代付的，如果不支付工人的工资，工人肯定不干活；劳动保障部门也不答应。

分包商不同意终止合同，终止合同也不好进行结算，因为现场有很多分包商的模板材料。

请大家讨论：项目部应该怎么进行管理呢？

loveqp

如果是那样的话，那就只有自认倒霉了，正如二楼所说，还迅速寻找可以接替的队伍 ，同时双方坐下来谈，根据现在的施工难易程度，让分包报一个双方都能接受的价格，这样的话损失或许比另找一个队伍代价会小些。实在谈不成的话，立即换队伍。以后吃一暂长一智，违背市场的价格是要不得的。

lgc261

同意楼上的，还有就是迅速寻找可以接替的队伍，要不他们赖着不做也不走，你们的工作就相当的被动了，做不好的队伍要迅速处理的

babichina

按照分包合同执行，里面肯定有违约的责任，说明厉害关系。

weichenya

楼主夜宿寒林的回复
引用：1楼 千年一叹
按照分包合同执行，里面肯定有违约的责任，说明厉害关系。 是私人“包工头”，他能违约，但他却没有能力承担违约责任啊！

xzb

楼主夜宿寒林的回复
引用：2楼 b10242000
同意楼上的，还有就是迅速寻找可以接替的队伍，要不他们赖着不做也不走，你们的工作就相当的被动了，做不好的队伍要迅速处理的 其实项目部也有责任，光想着降低成本，低价分包，其结果并不能降低成本，反而浪费了成本。哈哈！

tangbao

两点建议：长痛不如短痛； 无欲则刚（有着急的，有非常着急的，有急死的）

axsca

你的优点魄力 先终止合同再说 马上就找接替的班组

wangjq0624

研究合同，合同中关于违约等有什么规定，是不是有关中止合同的约定。

ssdlsy

总包单位自食其果罢了，办法肯定有，更改提高合同承包价格，并签订工期及质量保证协议。
终止合同，更换班组是下下之策，由此引来的纠纷只会造成总包更大的经济损失。