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探讨我们的造价、施工等建筑经验!

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发表于 2014-9-5 18:42:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
    探讨我们的造价、施工等建筑经验

    各位兄弟,老林我从事建筑行业也有好多年了,刚开始时做房产管理,后来又做了施工管理,现在嘛,造价也有在做。其实呀很多事都是相同的,你懂其中的技巧和奥妙就可以向其他领域发展。

    在这里我就是想跟有经验的人一起探讨和分享我们作为建筑人的一些经验和技术之类的。也希望大家给个薄脸,跟一下贴,把你的也分享出来,做这行久了,有时候还真的有些话是可以说说的,给后辈做个指导什么的也不错啊。

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发表于 2014-9-5 18:42:35 | 显示全部楼层
跳过了技术,做了预算,不是我能力多强,主要是公司缺人,特别是预算,造价方面的人才。做了两年,我发现不对,想去技术部门搞两年,但不可能了。其实不是技术部门有多好,风吹雨晒的,主要你在那里可以学到了你最需要的,也就是预算初学者最欠缺的。好多人都在说,做一个好的预算人员,必须上工地。我也赞成这个看法,但要想成长的更快,刚上工地,首先要知道注意些什么。
现在施工单位的工地预算部门,一般都要做统计工作,有的人认为像资料员一样的,有点厌烦。做为一个初学者,刚参加工作,或者换了新的工作岗位,心高气傲者居多,不屑于其认为的小事,是很正常的。个人认为,事无大小,你做细了,会成精的,成了精,你还怕什么?统计对预算人员来说绝对是好事,特别是直接跳到预算的。
统计的种类很多,我把统计分为两种情况:一种是报公司的,这种统计报表根据公司的需要十次,有八次是假的;另外一种,是报给自己的,这种绝对是真的,并且必须是真的。
给公司上报的,一般都是报计划,报产值,报进度,有的时候,根据公司的需要你还要适当的变化一下。这是你的任务及职责,做好是应该的,但对个人来讲,可能就不是太好了,所以我要给自己报一分报表。
给自己的报表,也就是一个初学者应该在工地上面注意的,我站在预算人员的角度认为要做到真、细、重三个字。
第一:真---就是真实,这是做事,做人的根本,所以是最重要的。我相信大家都理解,不多说了。
第二:细---就是细致,细到什么程度,看自己的能力,越细,工作量越大。
大家都在套定额,定额是一个标准,反应的是普遍的情况,是个基础,是初学者的基本功,定额套的好,套的对,这个不能算能力,在说,现在报价基本上都是无定额报价方式,真正的能力反应在成本控制,这需要你做大量的细致的工作,这才是你到工地上的真正的目的。
每个公司对同样的项目的施工手段和管理方式都不一样,与定额肯定有区别。一个项目的成本,直接系于施工手段,管理方式的好坏,就是常说的先进与否。但先进的施工手段,优势在哪里?我认为在人工、材料、机械的消耗上,先进的施工手段,就是利用最少的人工、材料、机械,在保质量保安全保进度的情况下去完成一项工程。
所以,这个时候,就需要你去详细的统计人工、材料、机械的情况,这个部分,我又分为两种情况,一种是表面的,就是做一件事情的直接消耗。比如,常说的,一个抹灰工,一般情况下,一天,能抹35m2,但你要去细想,他花了多常时间,抹35m2,大概要花8~10h(不包含休息)。但这还不够细,你需要去领会第二层,就是另外一种,隐藏消耗。抹灰工,他需要人配合才能做到一天抹35m2,你能认为,他一个人做所有的工序,拌浆,运输,抹灰等,还能做到一天抹35m2?肯定不行,所以你就需要去统计这些隐藏消耗。不仅仅这些,工人根据工作能力,付出的成本肯定不一样的,你不可能用一个高工在那里搬运砂浆。
同时,还要从大局的眼光来看待,工人之间的交叉作业,各种复杂的情况,会导致工效的降低,一个良好的施工方案,就是解决这个问题,而你统计的,就是将施工方案中的,不利因素最小化,有利因素最大化,将施工方案优化,达到最终的目的效益,在现阶段复杂的竞争中,更具有优势。
第三:重---就是重复,只有不断的核实,调整,再核实,再调整,你才能真正的理解,才能更准确的分析,才能最后做好一个项目的成本控制。
这也是公司的领导为什么更喜欢从技术转到造价方面的人才,因为在技术部,你对现场的接触更多,了解的更多,优化的更好,成本控制的更好,利润才能够更大。

但我相信,只要用心,照样做的更快,甚至更好,因为,你的出发点就是向成本分析,成本控制去的,会成长的更快,更用心。

大家就一同努力吧!

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发表于 2014-9-5 18:42:36 | 显示全部楼层
关于人材方面的

很多人都问过我,想当好造价员应该好好学习什么?

我跟他说这里面有九个台阶

1、算量;2、分解算量;3、分项;4、组价;5、措施取费;6、独立组织招投标;7、成本管理(甲乙方合同管理);8、甲乙方结算;9、商务谈判。

说实在的,要好好的学习这些东西,同时结合实际的操作,理论为指导,动手为主,很快就可以做好的了。当然了,要保持好一颗虚心,多多请教有经验的人,因为他们走过的路,日后有可能就是你的灯塔。

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发表于 2014-9-5 18:42:36 | 显示全部楼层
工程造价人员普遍缺乏建设项目造价全过程综合管理的意识和能力。由于长期以来,造价人员把主要精力放在审核施工图预算,结算建筑安装工程价款这一阶段上,进行事后算账,被动的反映设计和施工;对套用定额进行预算的编制、审核较为熟悉,而对诸如项目的经济评价、优化设计及施工方案、全寿命周期造价管理及索赔、风险管理、投标策略、房地产评估、工程量清单计价等方面知之甚少。因此,必须提高工程造价人员的管理能力。提出了一些提高管理能力的措施。

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发表于 2014-9-5 18:42:36 | 显示全部楼层
随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。
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发表于 2014-9-5 18:42:36 | 显示全部楼层
直接费

由直接工程费和措施费组成。

(一)直接工程费:是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。

1.人工费:是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,内容包括:

(1)基本工资:是指发放给生产工人的基本工资。

(2)工资性补贴:是指按规定标准发放的物价补贴,煤、燃气补贴,交通补贴,住房补贴,流动施工津贴等。

(3)生产工人辅助工资:是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资,包括职工学习、培训期间的工资,调动工作、探亲、休假期间的工资,因气候影响的停工工资,女工哺乳时间的工资,病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。

(4)职工福利费:是指按规定标准计提的职工福利费。

(5)生产工人劳动保护费:是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费,徒工服装补贴,防暑降温费,在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。

2.材料费:是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括:

(1)材料原价(或供应价格)。

(2)材料运杂费:是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。

(3)运输损耗费:是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。

(4)采购及保管费:是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。

包括:采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。

(5)检验试验费:是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。

3.施工机械使用费:是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。

施工机械台班单价应由下列七项费用组成:

(1)折旧费:指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值及购置资金的时间价值。

(2)大修理费:指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理,以恢复其正常功能所需的费用。

(3)经常修理费:指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用,机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。

(4)安拆费及场外运费:安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用;场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。

(5)人工费:指机上司机(司炉)和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。

(6)燃料动力费:指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料(煤、木柴)、液体燃料(汽油、柴油)及水、电等。

(7)养路费及车船使用税:指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。

(二)措施费:是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。

包括内容:

1.环境保护费:是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。

2.文明施工费:是指施工现场文明施工所需要的各项费用。

3.安全施工费:是指施工现场安全施工所需要的各项费用。

4.临时设施费:是指施工企业为进行建筑工程施工所必需搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。

临时设施包括:临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物,仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。

临时设施费用包括:临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。

5.夜间施工增加费(缩短工期费):是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。发生时按双方合同计取。

6.二次搬运费:是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。

7.大型机械设备进出场及安拆费:是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

8.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费:是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁)费用。

9.脚手架费:是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销(或租赁)费用。

10.已完工程及设备保护费:是指竣工验收前,对已完工程及设备进行保护所需费用。

11.施工排水、降水费:是指为确保工程在正常条件下施工,采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。

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发表于 2014-9-5 18:42:37 | 显示全部楼层
其实造价只不过是“量、价、费”的问题,关键是必须理解施工图和施工工艺,计算工程量时,细心计算,不要忽略,套定额选择清楚类型,应该说无论从管理角度还是技术角度,应该是相同的。
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发表于 2014-9-5 18:42:37 | 显示全部楼层
我还得努力呀
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发表于 2014-9-5 18:42:38 | 显示全部楼层
我跟你的情况有点相同,我是先做施工。在施工单位各方面人才比较缺少,所有施工现场、技术、质量管理、投标、结算都做,几年下来相各专业工和间也倒觉得好多相通。下次多多探讨…………

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